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领导来单位视察后讲话稿

作者: 爱可网 时间:2024年04月10日 来源:www.ik35.com

领导来单位视察后讲话稿篇1

  同志们:

  为确保20__年全镇安全生产形势稳定,同时为了落实县安全生产月文件精神,镇政府决定在全镇范围内开展安全大检查,抓好安全生产各项工作,做到长抓不懈,警钟长鸣。当前,我镇要抓好以下几项工作:

  一、要认清形势,增强做好安全生产工作的责任感和使命感

  安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定大局,事关投资发展“软环境”。全镇领导要清醒地认识到肩负的责任,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,从维护全镇改革发展稳定的大局出发,加强领导,充分认识开展安全生产大检查工作的重大意义。各级领导要通过开展安全生产大检查工作,增强搞好安全生产工作的责任感,强化安全生产意识,认真落实安全生产责任制,最大限度地消除安全隐患,遏制重特大事故发生。

  二、要强化安全生产管理,认真组织开展安全生产大检查工作

  各村、各单位(部门)要以开展安全生产大检查工作为契机,重点对建筑工地、校园安全等重大危险源进行一次统一的安全生产检查。要针对当前安全生产出现的新情况、新问题,对区域内的安全隐患进行全面摸底排查,彻底纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。要全面督促检查生产经营单位,建立健全各级安全生产责任制、企业安全管理制度和安全操作规程,改进安全管理,强化安全生产基础工作。

  三、要依法监管,严格执行安全生产责任追究制

  各村、各单位(部门)的主要领导,在开展安全生产大检查工作中要严格按照国家有关法律法规,层层建立和完善安全生产责任制,形成一级抓一级、层层抓落实、环环不脱节的安全生产工作格局。对活动开展不力,任务不落实的单位要给予通报批评,安全生产大检查工作中发生事故的,要从重处罚。

  四、要加强领导,精心组织好安全生产大检查工作

  各村、各单位(部门)要切实加强对安全生产工作的。组织领导,开展好安全生产大检查工作,明确职责分工,周密部署,全力抓好此项工作。镇各包村领导要到所包村检查指导安全生产工作,要组织力量深入到安全生产的重点部位和薄弱环节,加强督促检查,及时发现安全隐患并及时整改,促进全镇安全生产形势稳定,严防节日期间发生生产安全事故。

  五、活动要求

  (一)统一思想,加强领导。各村、各单位(部门)要充分认识安全生产工作的重要性,切实加强对安全生产大检查工作的领导;要把安全生产大检查工作作为一项为民办实事、办好事的重要内容抓实、抓细、抓好;要开展好安全生产大检查工作,推动安全生产各项工作的落实;要做到精心组织,力求实效,开展好各项活动。

  (二)突出重点,形式多样。各村、各单位(部门)在检查时要相互配合,进行全面的检查;重点对人员密集场所等重点行业领域;事故多发、易发的重点辖区;安全管理基础薄弱的重点企业,加大检查力度,做到检查不留死角、不留后患,坚决遏制事故的发生。

  (三)加强协调,务求实效。为确保安全生产大检查工作取得实效,推进我镇的安全生产工作,各村、各单位(部门)要按照职责分工,做好安全生产大检查的协调工作。对一些社会影响大、问题复杂或本部门难以整改的重大隐患事故,要及时上报镇人民政府。

  同志们,安全生产,人命关天,责任重于泰山,必须常抓不懈。全镇各村、各单位(部门)一定要提高对安全生产工作重要性的认识,真抓实干,勤政敬业,切实开展好安全生产大检查工作。通过安全大检查,进一步推动村、企事业单位安全生产主体责任的落实,强化安全生产管理,使各职能部门、村、企事业单位进一步加强安全生产工作的领导,及时发现隐患并及时整改,不断提高安全管理水平,为新台镇经济发展和社会稳定创造一个安定、安全的环境。

领导来单位视察后讲话稿篇2

  消防宣传是一项基础性工作,加强消防宣传教育,营造全民参与的安全防火氛围,能有效降低火灾的发生,对保持整个社会火灾形势的稳定具有十分重要的意义。这次全县“119消防日”宣传活动的宗旨是,宣传贯彻党和政府关于消防安全的方针、政策,唱响“安全发展”的主旋律,普及消防法律、法规和防火逃生知识,扎实开展“七个一”,即召开一次消防安全会、举办一个消防知识培训班、进行一次消防实战演练、开展一次宣传贯彻《消防法》活动、开设一期消防专栏、有针对性地举行一次消防宣传“进社区、进学校、进企业、进农村”活动,整改一批火灾隐患,为全县安全发展提供可靠保证。下面,我就开展“119消防日”宣传活动提出四点要求:

  一、提高认识,加强领导。

  今年是实现“十二五”规划的关键年,做好今年的消防安全工作意义重大。各乡镇,各单位,各重点行业、领域要进一步提高认识,加强领导,精心策划,制定周密的活动计划和详细方案,认真组织实施好“七个一”活动。

  二、突出主题,强化宣传。

  各乡镇、各单位要紧紧围绕“人人参与消防,共享平安和谐”的活动主题,开展多种形式的宣传教育活动,广泛张贴标语,悬挂横幅,向广大群众散发各类消防知识手册、传单,宣传普及消防法律法规、消防知识、灭火逃生技能。县电视台要相对集中地开展有关消防安全的宣传报道,刊播消防安全公益广告,增设消防安全专栏和专题节目。各单位,重点行业领域要对员工进行消防常识、逃生自救教育培训,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。

  三、深化整治,排除隐患。

  各乡镇、各单位和重点行业、领域要认真组织开展火灾隐患排查整治,把“119消防日”宣传活动同火灾隐患的排查和整改相结合,认真落实各项消防安全措施,严厉查处违法行为,消除火灾隐患,切实防止重特大火灾事故发生,确保全县火灾形势稳定。

  四、部门配合,舆论监督。

  宣传、文化、教育、公安、消防等部门要密切配合,推动消防宣传“进社区、进学校、进企业、进农村”活动的开展。宣传部门要倡导先进,鞭策落后,通报一批亡人火灾事故案例,及时曝光一批整治不力、久拖未改的重大火灾隐患,进一步激发全社会对防范火灾的关注和重视,强化人们的防火观念,规范人们的消防安全行为。广大人民群众也要积极投入到此次消防宣传活动中来,以自己的实际行动关注消防、参与消防、支持消防。

  同志们,消防安全事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众切身利益。各乡镇、各单位要与时俱进,开拓创新,求真务实,通过119消防宣传活动,深入扎实地做好各项防火工作,为我县经济发展和构建和谐社会作出更大的贡献。

  最后,预祝“119消防日”宣传活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

领导来单位视察后讲话稿篇3

  尊敬的各位领导、各位专家:

  大家上午/下午好!

  欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。

  一、公司基本情况

  金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过gb/t19001—20__质量管理体系和gjb9001b—20__国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。20__年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。

  20__年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台,固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在20__元以上。20__年、20__年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。20__年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。20__年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。20__年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。

  二、公司近期规划

  1、公司业务拓展

  公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划20__年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20__年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20__年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第二民品,。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

  2、完善厂区配套

  为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

  厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

  三、企业面临的困境

  1、土地使用税按5元/m2征收,使企业负担重,希望政府给予减免优惠政策。

  2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

  3、金力公司属制造装备行业,产业员工具有一定技术要求,目前能满足企业需要的人才屈指可数,这给企业发展带来阻碍。

  以上困境虽给企业的发展带来局限性,但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强,并积极响应政府号召,发展壮大军工事业。

  四、企业未来发展目标

  1、解决军工企业的战略问题。如今,军工企业主要单靠军工用品的业务发展,很难使企业保持快速持续的发展,必须坚持军品、民品同时兼顾,巩固军品,发展民品,实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上,体现军民互动,树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

  2、提升企业创新能力,企业发展要勇于创新,要有持续创新的产品和技术,快速抢占市场需求,在技术上不断有新的突破;持续储备一批高素质的专业创新型人才;掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术;实现技术成果快速商品化、产业化。

  3、建立、健全促进科学发展的企业体制,积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制,促进企业经济发展目标的实现。

  4、提高产品质量,增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理,进一步提高军工企业控制力,提升管理灵敏度和执行力。

  5、加强领导班子建设,提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设,增强领导班子引领科学发展的能力。

  我们坚信,公司在咸宁市委、市政府的正确领导下,充分发挥民营企业应尽的责任,为咸宁市的经济建设添砖加瓦,多做贡献,树军工企业的领军品牌。领导视察工作汇报材料。

领导来单位视察后讲话稿篇4

  尊敬的仇书记,尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家上午好!

  非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作,我谨代表云南有限公司全体员工对大家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报:

  为响应市委市政府关于工业企业搬迁规划的“退二进三”政策,按照区委区政府“工业强区、打造优势产业”的战略思路,我公司计划投资2.4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目(包括:铜排1万吨;铜带1万吨;铜管、铜棒1万吨;电力金具2千吨)。目前该项目的一期工程已基本完工,实现投资(1.3)亿元,其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积(7.7)万平米,引进生产设备(110)台,其它配套设施及绿化工程正在进行中;现已具备了年产1万吨铜排的生产能力,各项试车工作也已准备就绪,计划于农历年底试生产,春节后第一条生产线正式投产;该项目的二期工程正在做前期准备工作,主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划,以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。

  总的来说,在各级政府和社会各方面的支持帮助下,我公司新建项目的进展比较顺利,但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力,在此,还希望各位领导一如既往的支持我们,在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助!

  回顾新铜人近十年来的发展历史,从幼稚到不断成熟,从弱小到不断壮大,我们由衷的感谢政府、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱!展望未来,我们将致力于站在铜加工行业的前沿,充分利用云南的资源优势,锐意进取、求实创新,争取更大、更广阔的发展空间!

  愿政策的阳光普照园区内的每一个企业,和企业里的每一位员工,愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人,让我们携手,一起为社会创造更多、更大的财富,一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗!

  祝大家身体健康,事业兴旺发达,家庭幸福!谢谢大家!

领导来单位视察后讲话稿篇5

  各位领导、各位同仁:

  今天,市卫生局在这里召开创建国家卫生城市再动员、再发动、再部署大会,我们认为非常及时,很有必要,十分重要。会后,我所将认真贯彻、落实。目前,我市创建工作已经进入实质攻坚阶段,在这里,我代表市卫生监督所作如下承诺:全力以赴,全员参加,聚精会神,一心一意,争取达标。

  一、全力创卫

  一是充分认识创建的必要性、重要性和紧迫性。创建国家卫生城市是我市加快城市化进程、支撑经济社会跨越发展的必然要求,是推进城市现代化的必由之路,更是实现我市经济社会和人的全面发展的基础和前提。我们认为创卫是压力、是动力、更是机遇,创卫对监督所承压是巨大的,责任是重大的,同时我们可以借助政府的力量、社会的力量来推动单靠卫生部门难以推动的工作,难以解决的难题。我们从今年年初开始,就把所有监督员的思想认识统一到市委、市政府、市卫生局关于“五城同创”的决策部署上来,下定了以创建为契机,对一直困扰我市的诸多食品、公共场所等老大难问题打彻底的、大的歼灭战的决心,全所上下一条心,拧成一股绳,从3月份开始,放弃所有节假日,以创建为中心工作,开展了一系列卓有成效的专项整治行动。

  二是建立组织,加强领导。我所成立由我总负责,分管所长各司其职的创建班子,建立督查组、协调联络宣传组、综合执法组、软件资料组,同时,将整个城区划分为5个责任片区,分片包干,责任到人。

  三是全面发动、全员参与。在明确卫生监督在创建工作中的地位和作用后,我们将分阶段动员发动,明确每个科室每个工作人员创卫任务,紧紧围绕年初既定的各项目标和步骤,不断加大工作力度,积极从具体工作入手,从基础工作做起,一个问题一个问题地解决,一个层面一个层面地拓展,一个环节一个环节地抓紧,真正把工作往深处做,往实处做,确保各项创建工作见实效,各项整改措施落实处。

  四是严明纪律,强化考核。我们紧紧围绕时间节点和工作要求,对工作落实不到位、时间推进不按时而影响整治大局的监督员,将严肃处理。把创建整改达标工作的完成情况作为考核监督员责任意识、工作能力、工作实绩的重要依据。同时,建立从责任监督员—责任片长—责任科长—责任所长的逐级监督负责制,层层落实工作责任,通过一级抓一级,一级带一级,努力形成人人肩上有责任、千斤重担大家挑、工作有序不乱阵的良好工作局面。

  二、科学创卫

  一是整合资源,聚焦力量。我所打破科室界限,在职40名人员中除2人在行政服务中心、2人负责许可证发放和从业人员培训、2名会计外,其他人员已经全部进入创建第一线,将有限的监督力量最大限度地集中,我们要求每一组、每一片、每一名监督员都要以“第一人称”抓好工作,想最好的办法,用最强的力量,以最短的时间和最高的效率,达到最佳的效果。对工作所面临的难点问题,责任科长要全力参与,分管负责人和主要负责人要深入一线,加强协调,确保创建工作快速、高效地向纵深推进。

  二是逐个突破,整体推进。我们将继续对学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、超市熟食加工、豆制品、卤制品等“五斜单位的单项工作等进行完善、提高,同时对面广量大的“五斜单位进行艰难的整体推进,实现逐个突破形成共振的局面,使得卫生监督创建工作得以高效有序推进。

  三是“软的更软,硬的更硬”。在实施创建达标的专项整治过程中,我们将始终坚持积极稳妥的工作原则,既要雷声大,更要雨点大,做到声势要浩大,态度要坚决,动作要果断,操作要稳妥,执法要规范,监督与服务相统一,指导与执法相结合,我们已免费发放了近30万元各类卫生制度、标志标识和卫生管理手册,将继续发放软件资料,要求监督员逐家逐户地至少上门指导3次;对少数阻碍工作推进的“钉子户”,坚决依法行政,予以拔除;对一些问题集中的路段,我们将积极寻求但不依赖外部执法力量,集中所内优势兵力,以迅猛的战术打“歼灭战”。

  三、特色创卫

  一是坚持标准又高于标准。我们通过多次请专家教授讲课和外出学习,在充分掌握创建标准的同时,提出结合我市实际实施更高标准的要求。目前,市区“五斜单位在确保达到国家卫生城市标准的同时,还在全面地实施“操作间瓷砖到顶、小餐具消毒柜消毒”的高标准改造。大中型餐饮单位将在原有基础上进行升级改造。

  二是坚持出亮点出精品。精益求精,出类拔萃,是我们卫生监督工作所遵循和奉行的质量准则。为此,我们从一开始就树立了“人有我优,人优我特”的创建精品理念,先后成功将学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、散装食品等打造成创建精品系列,目前,这一精品打造工程仍在继续,我们希望并有信心在几个行业、每一序列、每个片区都拿出创建精品。

  各位领导、同仁,卫生监督肩负着整个创建分值的近三分之一,承担着创卫工作5大重点之一的“五斜单位整治达标,特别是目前近3000家“五斜单位状况堪忧,我们感受到了如芒在背的压力和如履薄冰的责任,但我们坚信,在市卫生局的领导下,在各界的支持下,在我们这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的卫生监督队伍的全力拚搏下,切实把群众的呼声作为第一信号,把“五斜单位整治列入第一重点,把迅速提升市区的食品等公共卫生作为第一要务,我们的创建工作就一定能够胜利完成,国家卫生城市的目标一定能够如期实现。

  谢谢大家。

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