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银行上半年工作总结

作者: 爱可网 时间:2024年04月10日 来源:www.ik35.com

银行上半年工作总结篇1

  20xx年上半年已经过去,半年来我xx支行认真执行党的路线、方针、政策,遵守各项法律法规,深入贯彻落实科学发展观。在“强管理、树形象、提素质”思想的指导下,以“制度建设年”活动为契机,以“强化管理,全面提升”为重点。在总行及各级领导的关心和支持下,我支行紧密结合支行实际情况,牢牢把握工作重点,认真对待面临的困难。牢固把握业务经营核心,坚持业务发展和科学管理相结合,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

    一、经营指标完成情况

  截止到x月x日,我行各项存款余额为x万元,较上年末增加x万元,完成全年计划的x%;各项贷款余额x万元,较上年末增长x万元,存贷比x%;全年累计发放各类贷款x万元,累计收回x万元,累计收息x万元;收息率为x%;按四季度五级分类结果:正常类贷款x万元,关注类贷款x万元,可疑类贷款x万元,不良贷款率为x%;各项收入x万元,各项支出x万元,实现利润x万元,完成年计划的x%。

    二、存款业务增长及营销情况

  (一)、我行20xx年的增存计划为xx万元,截止到x月x日,我行各项存款余额为xx万元,对公存款余额为xx万元,储蓄存款余额为xx万元。存款增幅较缓。1-6月份,我行实际增加新的存款xx万元,但由于部分承兑到期后不再办理,导致存款降低xx万元,以前年度高成本存款减少xx万元。致使我行存款余额较年初增长过缓。至6月末存款较年初增加xx万元,完成了增存计划的xx%。在各项存款中,低成本存款的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。

  (二)、存款营销情况:

  一是,明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。年初我行即召开存款工作会议,就20xx年度全年工作进行统一的部署和安排,对照20xx年取得的成绩,要求全行员工戒骄戒躁,防止麻痹松懈思想,明白吸收存款亦如“逆水行舟,不进则退”的道理,明白吸存工作的重要性。围绕存款工作想办法、拉关系,想方设法吸收存款。

  二是,加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。支行行长做表率,在稳定和发展中,留住老客户的同时,调动方方面面的关系,采取各种措施,发展新客户。通过提供上门收款的方便服务,吸收现金流动性强、缴存量大的客户。

  三是,以“走出去把客户请回来”为宣传准则,做好商行的宣传工作。组织员工利用工余时间走进网点周边小区,通过派发宣传手册、商行宣传品等方式,在宣传商行的同时,同时吸收潜在客户;

  四是,实行全员考核的激励机制。每月都要进行存款业绩排名,让员工及时了解个人存款状况,使每个员工有压力、有动力,进一步调动全员的揽存积极性;同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将任务分解到每位员工。业绩完成情况以报表的形式进行每月通报,有效地激励了全行员工的吸存热情。

  (三)下一步增存措施:

  1、x召开会议,积极部署,调动全行员工积极性。一是定期或不定期召开分组调度会,督促员工完成任务;二是树榜样、立标兵,激励员工发挥个人潜力。

  2、加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。调动关系,抓住时机,采取措施,与客户建立长期稳定的合作关系。

  3、提素质、树形象、抓服务。想客户之所想,急客户之所急。用优良的服务吸引更多的客户到我行存款、办理业务;同时加大宣传力度,结合“创优争先”活动,积极深入周边社区吸收存款。

    三、不良贷款的清收及贷款营销情况

  (一)x努力清收不良,避免潜在风险发生

  20xx年我行不良贷款清收转化任务是xx万元。虽然数额不大,但困难不小,因为贷款户非常不配合,我行领导及信贷员多次打电话与借款人及实际控制人联系,曾去xx找过多次,借款人始终不予配合,不提供其住址。鉴于以上情况,我行已于xx年xx月xx日对借款人及抵押人起诉,法院及我行多次与其联系,两被告均未出现,起诉书无法送达,现已于xx年xx月xx日公告送达。待公告送达x日后,我支行将依据法律程序进行下一步的清收工作。除此之外我支仍在想方设法与该客户取得联系,争取年底之前将本息收回。

  我行在清收不良贷款的同时,加强关注类贷款管理,预防新增不良的发生。我行关注类贷款到x月底xx万元,共有x户。这类企业由于各方面的原因存在一定的潜在风险,我行对该类客户实施即时跟踪的办法,及时了解企业各方面的变化,如所属行业状况、经营状况、财务状况、管理水平、信誉度等等及时进行定期分析。避免了潜在风险的发生。由于措施得力,方法得当,暂无新增不良贷款发生。

  (二)加大力度压缩异地贷款,降低信贷资金风险,截止20xx年x月底,异地贷款余额xx万元,20xx年末异地贷款余额xx万元。

  我行异地贷款客户共计xx户。分布在xx、xx、xx、xx等地。

  (三)、加大收息力度、确保达到高度收息率

  我行一直把收息任务当作经营目标的重点工作,多措并举,加大收息力度。虽然我行外地客户较多,但无论行长还是信贷员,无论是外勤还是内勤,在收息日之前,都多次通过打电话、去企业、联系法人代表等多种方式,催促利息的早日到帐。经过半年来的不懈努力,至20xx年x月底我行共计收息x万元,达到了收息率x%。

  (四)优化信贷投向投量、合理调整信贷结构

  我行大多客户为xx行业,行业集中,存在行业集中度高,行业风险大的特点。针对此情况,我行一直在压缩异地贷款的同时,始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量优化。在贷款投向上,认真研究国家拉动内需、振兴产业的政策,筛选一批有发展前景、经营管理水平高、信誉良好、有市场发展空间的企业,作为我行进一步支持的对象。以保证20xx年下半年信贷工作有条不紊地向前发展。

    四、以“xx”为契机,深入贯彻落实“xx”活动,促经营理念转变

  根据我行关于“xx”活动实施意见,以及“xx”的活动要求,结合我行实际工作情况,深入分析我行在活动过程中存在的突出问题,认真听取群众意见建议,真诚接受群众评议监督,有计划、有步骤,扎实有效地做好各阶段工作。

  一是提升全员素质,打造精品银行。将创先争优活动同贯彻落实《xx》紧密结合,要求各科室持续深入地开展《xx》的学习教育活动,并结合员工行为守则和工作实际开展讨论交流,规范员工从业行为,不断提高员工整体素质和职业道德水准。针对当前实际,提出要特别强化大局意识,自觉维护和谐环境;强化服务意识,树立“以客为尊”的理念,提供优质服务;强化合规意识,严守风险底线,广泛开展党员身边无案件、无事故、无差错、无违纪“四无”活动,确保平安经营。

  二是转变工作作风,提高办公效率。以创先争优活动为契机,将党员创先争优活动作为转变工作作风、提高执行力、提高服务基层水平的重要抓手,认真查找办公作风中的问题和不足,明确改进措施。通过开展员工“学习日”,建立服务承诺制,严格落实“首问负责制、限时办结制、追究问责制”等,切实增强学习意识、服务意识、执行意识。

  三是提升业务素质,发挥模范先锋的带头作用。将创先争优活动同日常业务发展紧密结合,紧扣中心工作,围绕本职工作管理难点和重点,召开党员座谈会,由党员带头,发动全体员工,结合日常工作中碰到的问题,积极想办法,写体会,谈目标,提措施,鼓励党员发挥更大作用。同时联系实际、注重实践、务求实效,重点抓好党性教育、岗位奉献、服务提升、党员示范、组织创新和评先表彰等活动,通过开展创先争优活动,带动各项业务跨上新的台阶。

银行上半年工作总结篇2

  时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去一半了,在担任x支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作情况汇报如下:

    一、20xx年上半年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境

  在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销x贵族白酒交易中心、x市电力实业公司、x市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至6月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

    二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。

  客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20xx上半年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

    三、存在的问题

  在过去的半年里,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

  (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

  (三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

    四、今后努力地方向

  在下半年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种。种困难。

银行上半年工作总结篇3

  20x×年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

    一、开学期间日常工作:

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

    二、其他工作

  1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

    三、在上半年工作中

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

银行上半年工作总结篇4

  这半年来,我的变化非常大,感觉自己在银行柜员的工作上有了明显的提升。我愿意做好这方面的工作,现在也在一点一点积累经验,做好这份工作并不容易。希望得到上级的认可,有些事情还是要认真去做。在银行出纳部门工作也很好的证明了我的能力。我也很感激能在这样的环境下做得更好。我清楚地意识到,有些事情还是要落实好。我非常重视我的工作。上半年我一直在认真思考这些事情。渴望得到一个好的发展,在工作中执行相关规定,提高业务水平,提升银行柜员的业绩。这是我一直坚持的。

  根据我这半年的经历,真的让我觉得自己成长了一大步。上半年也跑了不少业务,在这样的环境下确实进步了不少。我需要保持这种状态,真的感觉压力越来越大。现在我渴望不断进步。上半年跑了不少业务,真的感觉自己在业务上更加努力了。我觉得作为一个银行柜员,应该有这种精神。这半年来,我积累了一定数量的客户,感觉真的很好。同时也相对容易。我会让自己继续,做好。只有这样我才能积累更多的经验。我经常用自己最大的能力去推广产品,不说自己能做的多好,至少给自己一个满意的交代。

  上半年确实积累了一定的知识,在这方面真的感觉很不错。希望能得到大家的认可。在这方面,我认为我仍然需要得到锻炼。来到银行的柜员部时间不长,但是在这里认识了很多同事,他们给了我很大的帮助,让我感觉很舒服,感觉很好。也希望自己在部门能更认真的工作,自己的本职工作也要做好。有些事情要积极主动,我会继续这样做。我可以让自己慢慢习惯这些东西。虽然上半年就要过去了,但我在这期间的所有经历都很好,这是一次宝贵的工作经历,也是对我能力的最好证明。可能现在这种感觉不会很明显,但是以后我会慢慢改善的。

  针对今年上半年以来经济金融环境的不确定性,本行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”这条主线,认真贯彻落实省市行长会议精神,着力推进“七大行”建设,正确处理宏观调控与自身发展、总量与结构、数量与质量的关系,加强风险控制和业务创新,继续保持良好的业务发展态势。

    一、主要任务完成情况:

  1.各项人民币存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元,其中四家银行增加,占xx%。其中对公和储蓄存款xx万元和万元余额较年初分别增加xx万元和万元,四行增加额占比xx%和xx%。

  2.人民币贷款余额xx万元,增加xx万元,占同行业四家银行的xx%。

  3.实现拨备前利润xxx万元,拨备后利润xxx万元,净利润xxx万元。

  4.中间业务收入xx万元。

  5.不良贷款率为x%,比年初下降x个百分点。

  6.完成国际结算xx万美元,结售汇xx万美元,同比分别增加万美元和万美元。

  7.实现“三无目标”。

  8.精神文明建设取得新进展。

    二、主要工作做法及效果:

  (1)明确负债业务的市场定位,谨慎把握资本市场的变化。

  随着金融竞争加剧,存款分流压力增大,及时调整市场策略。通过注入“理念驱动、机制驱动、营销驱动”等多项措施,强化营销力度,提升服务水平。所有存款都在持续增长。

  1.大力实施客户发展战略,认真调整客户和负债结构,努力做大做强做优对公存款业务。一是抓住重点,督促机构低成本存款快速增长。年初,融资成本低、流动性强的对公存款工作被放在突出位置。我们科学分析全行及区域优质客户群体结构,细化客户层次,聚焦政府机构客户、同业、企业集团客户等高端客户,加强高层公关,采取了抓龙头、稳内外竞争、抓大促重的对公存款策略。同时,注重对金融、供电、烟草等重点精品客户的精细化服务和关系维护。截至6月末,仅xx、xx、xx等重点大户新增存款xx亿元,占全行对公存款增量的x%。二是优化结构,有效控制债务成本。谨慎拓展活期存款来源,将职能部门和重点客户的活期低息负债市场化。通过精心营销结构性存款等理财产品,对中长期存款进行分流和转化,有效遏制存款定期化趋势。第三,加强市场分析,关注大额存款人和出借人的资金信息收集,及时掌握资金进出动向,实行项目资金行内流动。同时,紧盯资金环节,帮助客户尽快将客户流入的资金汇出,千方百计延缓和减少流出资金的回笼。四是做好xx、xx、xx、xx、xx等企事业单位年金业务的联络工作。五是争夺市场新客户资源。截至今年6月底,该行共新开企业账户xxx个,账户余额xx亿元,日均存款xx亿元。

  2.努力节约,节约“两早两快”。即早动员、早行动、快安排、快落实,早召开全行旺季动员大会,让大家早吃定心丸,安排好争取存款准备金的措施,确保各项措施落实到位。

  一是制定旺季工作计划,开展旺季单项竞赛活动,层层签订旺季目标责任书,加强对营销人员和网点负责人的考核,在全面分析客户资源的基础上,强化压力和动力,促进全行责任感、发展潜力和执行力的不断提升,充分发挥全行整体营销力度,形成“上下联动、各负其责、齐心协力”的局面。

  二是对50万元到100万元以上的客户实行名单制,挨家挨户跟进,全行共获得x亿元奖金。

  三是完善绩效考核传导政策,将考核的共性要求与部门、网点的特点和发展定位相结合,强化机制推动,充分激发各方业务活力,促进经营战略调整的一致性和连续性。旺季时多次刷新建行以来增加准备金的纪录,获得建行的循环奖。

  第四,打造优质个贷业务,并以此为引擎不断延伸营销链条,做强个人信贷市场,培育潜在优质客户,每笔贷款至少为客户带来两款个人产品,对个人信贷业务和其他金融产品实行“打包营销”和“捆绑销售”,培养和提高客户对工行的依赖和忠诚度。全行个贷余额xx亿元,当年新增个贷x亿元。系统中的增量第一。

  第五,狠抓传统项目和大客户的强势营销。依托统一的数据分析平台和pbms系统,挖掘目标客户,用心营销。全行严密监控大额存款提取情况,千方百计留住和控制,最大限度减少存量损失。谨慎挽留大额汇款客户,尽量把他们的存款留在银行。推广留学贷款、境外资信证明、贷款证明等业务。及时,并销售消息灵通快线xxx万元,柜台营销代理保险xx1万元,销售基金和理财产品xx1万元。设立贵宾理财中心,设立代理业务柜台和黄金账户柜台,分流小企业,开通中高端客户绿色通道,对工薪家庭实行低额高量收费,加强对柜面服务的考核和指导,有效分流小企业,提高网点服务效率。

  (2)抓住资产业务,深度挖潜,适度均衡增加信贷投放。

  应对从紧货币政策、汇率升值、国家同业竞争进一步加剧带来的转型升级“困难期”和“阵痛期”,要及时分析形势,认真落实政策。银企同舟共济,齐心协力,化困难为机遇,牢牢把握业务发展的主动权。贷款增量在四大商业银行中排名第一。

  1.多渠道抢占市场份额。年初制定计划,争取省市分行的信贷规模。到6月末,新增信贷规模已占全市系统规模的1/4.贷款要优中选优,重点关注产业政策导向明确、发展前景好、贷款回报高的公司客户贷款和低风险、高附加值的个人客户贷款。截至6月末,该行aaxx(含小aaa,aa级)及以上客户贷款余额为xx亿元(不含资产转让xx亿元),较年初增加xxx亿元,占公司贷款余额的xx%。全行拓展各类贷款客户,新增各类融资xxx万元,其中贷款xxx万元,银行票据、保函等表外融资xxx万元。同时,我们加大业务创新,拓展信贷渠道。通过行内银团增加贷款x亿元,实施资产证券化xx万元。仅上述两项实际新增贷款就达xxx亿元。它还通过票据形式改变了信贷规模的不足,票据融资增加到xx亿元。

  2.全力支持小企业发展。年初,按照“一条主线、三个重点”,在客户信用评级、信贷管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节进行了相应改革。、以及未进入市一级的企业、年轻企业、纳税500万元以上企业、自营进出口额100万美元以上企业纳入市场拓展定位目标,选择一批综合贡献大、风险低的小企业进行重点扶持和锁定。全行拓展各类小企业贷款客户xx万元,小企业贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,同期置换和收回贷款xx万元。

  3.信用风险的三维防范。结合行业信贷政策,突出定量分析,坚持财务因素和非财务因素并重的原则,衡量借款企业的信用风险,确定企业的生命周期,挖掘新客户,提升客户群体的价值和活力以及银行的市场演化潜力。一是提出了风险防范和衔接替代方案,进一步提高了小企业的有效性和担保潜力,增强了小企业的风险防范和衔接潜力。

  我在公司部门已经半年了。在这半年的奋斗中,我不仅学到了很多业务知识,也学到了很多与客户沟通的方法。和去年年底刚进公司部门时相比,发生了很多变化。当时觉得自己还是个乳臭未干的人,急躁冲动,很多时候不懂得对事情做一个全面的考虑。而且经常因为个人原因而忽略了工作进度,比较个人主义。现在知道工作更多的是责任,如果自己做错了,往往会影响集体的整体计划。现在回顾过去六个月所做的工作:

  1.年底刚进公司部的时候,每天都在进行电话营销,成功营销了两个新客户,分别是广东医药股份有限公司和广州医药股份有限公司,到目前为止,我行xxPharmaceutical的贸易融资余额已经达到xx1万多,日均余额126万。另外,公司在xx年10月份抵押了902万的房子给我行,预计年底会陆续提取900万。xx医药行业已经给了批文(贷款和银行承诺的总金额是292万),但是因为其他银行的信贷条件比我行好,而且考虑到客户是中小企业,存在一定的信贷风险,我们最终没有和这家公司进行贷款业务。

  2.20xx 20xx年上半年成功营销广东x药业有限公司从事贸易融资业务。截至目前,贸易融资余额已达xx亿,日均余额xxx亿。

  3.20xx 20xx年上半年开始维护股票客户——x新特药业股份有限公司,成功营销公司增加额度至xx10000元,并开通电子汇票。截止目前,贷款余额2400万元,银行承诺余额xx10000元。与上年末相比,票据贴现贷款余额增加xx万元,银行承诺余额增加xx万元,票据贴现余额为xx万元。共收取票据融资服务费和企业服务费xx万元。贷方余额对如下:

  4.今年上半年协助xxx维护现有客户:xxx等。,包括为企业发放贷款、签发银行承兑汇票、票据贴现、积累理财业务等。,以及物业查册、业务资料归档、授标后报告等一系列授标后工作。今年上半年,我们协助拜访了新客户,如广东xx制药有限公司、xxx和xx食品集团。广药的信贷报告已经写好了,但是由于与该客户的谈判,信贷计划还没有上报。

  5.20xx 20xx年的前十天,我们协助xxx成功营销了一个新客户,广州xx医药有限公司,截至目前,我公司贸易融资余额xx10000元,票据贴现余额xx10000元,存款日280000元。

  这半年来,我对自己的成绩总体上还是不太满意,主要是新客户数量太少,没有多花时间学习新业务。基本上,我了解的业务仅限于贷款、银行和保理。下半年我需要加大营销力度,花更多的时间研究信贷业务和信贷产品,为我行的业务发展而努力!努力成为一名优秀的客户经理!

银行上半年工作总结篇5

  20xx年是“十二五”规划的开局之年,半年来,我们在联社党委及上级业务部门的关心指导下,牢固树立科学的发展观,以深化农商行改革为动力,紧紧围绕联社经营班子确立的各项工作中心任务,不断创新工作思路,在组织资金、拓展优良信贷客户、规范贷款操作流程、强化贷前调查、拓展中间业务、业务广告宣传、实现收入多元化等方面开展了卓有成效的工作。现将客户部20xx年上半年工作开展情况总结如下:

  一、半年工作回顾

  (一)在组织资金上求实,壮大资金实力。

  1、加大资金组织力度。资金实力的大小是信用社发展的重要前提,因此,存款则更显重要。为了拓宽筹资渠道,增加存款,客户部组织、督促各信用社采取种种措施,大力组织资金,壮大资金实力。截止20xx年6月底,区联社各项存款余额万元,比上年底增长万元,增幅为%,较上年同期增长万元。其中:储蓄存款万元,比上年增长万元,较上年同期增长万元;对公存款万元,较上年增长万元,较上年同期增长万元。

  2、加强存款合规检查。根据《江西省农村信用社“深度排查风险隐患、全面推进合规建设”主题活动实施方案的通知》要求,我部组织人员于5月日至日在辖区内开展存款及已开办的中间业务合规性检查,从而为规范存款及中间业务经营行为,全面消除风险隐患,奠定了良好的基础。

  (二)在信贷管理上求严,强化风险管理。

  1、认真开展贷款调查。一个完整的贷款工作流程,就是一个识别风险、规避风险和控制风险的过程。贷前调查是识别贷款风险的最主要环节,如何能够有效地规避和控制贷款风险,关键在于扎实做好贷前调查工作。我们根据区联社的安排与信用社一起对300万元以上大额贷款参与了贷前调查,调查工作中客户部能认真执行省联社的有关文件精神和信贷政策,以市场为导向,在对客户信用测评的基础上,在上半年信贷规模紧张的背景之下,力求将有限的资金用在“刀刃”上,对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持,杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款,千方百计控制信贷投放切入点,深入挖掘潜在客户资源,积极主动地加大优质客户的开发力度,重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业,切实优化贷款结构,有力地支持了区域经济的发展。截止20xx年6月30日,客户部参与调查的贷款和银行承兑汇票授信申请笔,金额万元。

  2、切实规范贷后管理。为进一步规范和加强我区联社信贷业务发生后的经营管理,有效防范和控制贷后管理风险,确保信贷资金安全,根据省联社“五整治一落实”相关文件精神,经区联社研究,客户组织抽调了15名信贷骨干组成5个贷后检查小组,于20xx年4月3日起至4月30日,对截止20xx年2月24日余额在100万元(含)以上,五级分类为正常类的贷款进行一次全面的贷后检查,同时对20xx年2月25日至3月31日发放的100万元以上大额贷款进行风险排查。

  综合排查贷款的合规性及风险状况。

  (三)大力拓展中间业务,实现收入多元化。

  为实现区联社收入多元化,同时能够较好地完成市办开展的春、夏季竞赛活动中间业务收入任务,截止6月底,实现中间业务收入万元,较上年同期万元,完成竞赛任务的%。

  加大代理保险对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务,提高全员对代理保险业务的认识,增强员工工作的积极性,主动性。对外宣传方面,通过各服务网点张贴宣传海报,发宣传单,面对面讲解等方式,大力宣传保险业务益处,增加其知名度,让更多的人认识和了解保险。安排专人负责与保险公司的业务联络和关系协调,与保险公司大力合作,采取行之有效的措施,加大岗位培训力度,积极组织信贷员、柜员利用休息时间学习、培训保险业务知识,讲解保险知识,传授营销技巧,提高员工从事该业务的服务技能。截止6月底,代理分红型保险115.4万元、借款人身意外险23.62万元、个人抵押房屋保险75.18万元,实现代理保险手续费收入23.62万元。

  (四)在业务宣传上求新,提高社会认知度。

  半年来,联社客户部牵头组织开展了形式多样的业务宣传活动,较好地树立了农信社良好的社会形象,进一步提高了社会公众对信用社的认知度。

  1、20xx年1月至3月,抓住春节期间外出务工人员集中返乡的有利时机,通过柜面宣传、LED显示屏、户外广告、群发短信方式,

  并在赣州市电视台、好朋友车电台黄金时段与省联社同步投放宣传广告,对全省农村信用社(农商银行、合作银行)存款突破20xx亿进行广泛宣传,进一步提升企业形象,扩大社会认知度,使农村信用社品牌形象得到更多客户的了解、接受和认同。同时组织人员走访党委、政府及有关部门,汇报近年来农村信用社的改革和发展情况以及对于支持区域经济发展的作用和意义,表达为“新农保”、“新农合”“农村土地整治专项资金”等业务提供金融服务的愿望,以争取更好的政策环境。

  2、20xx年5月1日至31日在辖内所有营业网点开展“红五月”存款宣传活动,活动中积极做好业务宣传与规范存款业务开展账户排查和企业文化建设两个工作相结合,做到业务宣传和各项工作相互渗透,相辅相成,从而实现全辖存款快速、稳定增长,促进全辖各信用社、分社最大限度地发挥揽存功效,掀起揽存高潮,为我联社全年存款业务发展奠定坚实、牢固的基础。以此推动我区联社改制工作顺利进行。

  3、组织全体有私家车员工做好车身宣传广告工作,张贴车身广告,于20xx年6月利用周六时间开展三期流动车辆户外广告宣传。

  4、按照省联社安排,客户部与信息科技部互相配合工作,对区联社辖内湖边信用社、金龙分社发放江西环境工程职业学院、江西应用技术职业学院2个高校的学生资助金发放工作进行了具体的安排和布置,达到了预期的效果,据统计,2个高校的学生资助金发放人数及金额分别为1088人、81.6万元和1435人、107.57万元。

  回顾半年的工作,我们虽然做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的,我们将总结经验,弥补不足,鼓足干劲,开拓创新。因此,下半年的工作重点我们将放在继续组织资金,扩大市场营销力度,大力拓展市场营销份额,强化服务,完善信贷管理等方面。

  二、下半年工作的部署与展望

  (一)加大市场营销力度,实现全辖存款快速、稳定增长。下半年,开发新的目标客户。

  1、下半年我部将继续督促和指导各信用社积极公关,加大对存款的营销宣传力度,扩大并稳定居民储蓄客户群体,把营销工作做实做细、做大做强,进一步壮大我区联社资金实力,为联社创造更大效益。

  2、切实抓好贷款客户贷后生产经营资金的监督,确保生产经营销售资金回归。督促信用社对贷款客户存款帐户进行全面盘点、开展上门走访工作,落实专人负责核查贷款客户资金流向情况,督促归位,对不能归位的,采取措施制裁。同时落实责任强化考核,以此为增长点实现存款明显增长、稳步增加。

  3、做好大额贷款贷前调查工作。下半年,我部将继续以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,更新经营理念,完善信贷管理,大力压缩劣质客户的贷款占用,努力提高优良客户贷款占比,积极扩展、培植和巩固优良客户群体,防范信贷金融风险。

银行上半年工作总结篇6

  今年来,我行在省市分行党委的正确领导下,在县委县政府的大力支持下,遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精神,以省市分行年初行长会议精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实国家宏观调控和“三农”工作的政策措施,积极支持新农村建设、粮棉油购销和加工、水利建设和农村基础设施建设等,不断加强基础管理工作和合规文化建设,积极倡导和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神,着力提升全行经营管理水平,在支持xx县县域经济发展中发挥越来越重要的作用,出色地完成了半年任务。

  一、全行经营管理基本情况

  1、加大信贷投放力度,业务实现又好又快发展。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元,同比增加2x14.50万元,达历史新高,各项贷款余额9x。65万元。其中,拓展银行承兑汇票贴现业务x万元,推进了信贷产品多元化。

  2、及时收回各类贷款,确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元,同比增加343x0.50万元,其中粮食政策性财务挂账贷款16x万元,准政策性贷款2x6.50万元,产业化龙头企业短期贷款70x万元,县域城镇建设贷款1x万元,农业小企业中长期贷款x万元。

  3、积极拓展财政性存款,存款工作进一步加强。日均存款13x6万元,同比增加1196万元,增幅达x。34%。

  4、加强咨询服务业务,中间业务超额完成。完成中间业务收入x。78万元,占半年计划1x。24%。

  5、加大收息工作力度,综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元,实际收息32x1万元,帐面贷款利息综合收回率高达1x。99%,考虑中央财政补贴未到位因素,利息综合收回率进一步达1x。05%。

  6、增收节支,赢利水平居历史高位。各项财务收入3x6.38万元,各项支出1x7.51万元,实现账面赢利1xx8.87万元,占全年计划的x%。

  7、多方协调沟通,尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通,申请强制执行,实现清收不良贷款x万元。

  8、精神文明和企业文化建设取得新进展,涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登,严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。

  9、深入开展党风廉政教育,扎实推进合规管理。

  10、上半年实现安全运营,无任何责任事故发生。

  二、主要工作措施

  (一)将传统业务摆在更加突出的位置,始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与管理,促进农民增收

  我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重,坚决落实总行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收购资金供应与管理。一是严格执行各项购销政策,切实做好XX年度秋季粮棉油收购扫尾工作,及时足额供应政策性收购资金,确保粮棉油储备的增储、轮换和粮棉临时收储计划的顺利实施,确保国家粮油购销政策有效落实。上半年,发放地方储备粮贷款59.50万元,准政策性粮食收购贷款2400万元。二是根据市场行情和企业收购进度,合理把握收购贷款投放节奏,确保了不出现因收购资金断档而出现“卖难”,同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。三是加强市场行情分析,深入油脂企业调查和核实企业的经营能力、经营计划和实际资金需求,及时足额拨付收购资金,确保了收购工作平稳有序开展。上半年,发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营情况分析等贷后监管措施,准政策性贷款每月查库不少于4次,政策性库存和商业性库存不少于2次。

  (二)积极拓展农业农村中长期信贷业务,大力支持新农村建设和农村基础设施建设,促进县域经济发展

  今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期信贷业务作为我行业务发展的新增长点,着力加强项目营销,积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山红色旅游开发的农业综合开发项目,充分发挥农业政策性金融的信贷杠杆作用,促使土地出让收益延伸带动水利等涉农基础设施建设项目和盘活城镇建设,推动现代农业农村经济形态的形成,带动边远的乡镇和农村经济发展。根据项目的情况和建设及运营单位的实力,我们择优支持在建、续建项目,合理地满足其规模资金需要。今年,我行大力营销的xx县旧城改造3亿元贷款项目已由省分行批复,根据目前项目进度,已经投放一二期建设资金共x万元。同时,我行营销的大别山红色旅游x万元农业综合开发项目已经进入贷款申报审议程序。

  (三)择优支持和加强维护并举,大力支持中小型企业,活跃地方经济

  对于农业产业化企业,我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则,实施差异化的信贷策略,审慎发展新客户,坚决退出劣质客户,积极维护好现有优质客户,为优质客户提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持,促使农业产业化经营业务理性发展。在支持传统产业化企业发展方面,湖北力达纺织公司就是一个典型例子。我行根据企业的情况,主动上门服务,积极营销x万元产业化龙头企业循环贷款,切实为企业解决了资金需求,合理地满足了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业发展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来,上半年获得了4x万元产业化龙头企业畜牧业短期贷款,为企业进一步发展壮大插上了腾飞的翅膀。

  我行严格按照“稳健发展、择优扶持、差别管理、严控风险”的原则,合理支持农业小企业发展,积极培育农业小企业做大做强。今年,我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目,积极开展前期营销工作,并与省市分行进行了多次沟通。

  (四)紧盯市场行情,合理引导企业销售,确保按计划收回贷款

  一是密切关注棉花期现货市场行情,引导和督促棉花企业利用有利时机适时销售,积极倡导现款现货,防止不当赊销所带来的风险。XX年棉花价格波动巨大,三级棉从最高的3x0元/吨一直跌到前期x00元/吨,我行始终关注棉花市场行情,并根据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会,督促企业利用有利时机加快库存销售,减轻了企业市场价格下跌的损失,并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。二是多次与企业进行沟通,严格执行清场计划,切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作,及时收回了全部贷款本息,为XX年油菜籽收购打下了坚实的基础。三是认真执行粮食购销政策,加强收购资金回笼工作,确保约期收贷。截止6月底,我行收回贷款x。50万元,清收准政策性不良贷款x万元,实现准政策清场2x6.50万元,其中粮食收购贷款收回x万元,收回率达x。86%;油菜籽收购贷款收回3x万元,收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元,收回率x。61%。

银行上半年工作总结篇7

  随着20xx上半年的过去,我在xxx物业前台客服这份工作中又有了许多的进步。尽管从具体的情况上来说,上半年的工作也算不得多么的顺利,但在各位同事的努力下,以及领导的倾力指导下,我们xxx物业的员工排除万难,顺利的解决了上半年的工作问题!如今,盛夏将至我也要对这半年来的工作情况好好的做个总结。

    一、个人工作情况

  前台方面:作为一名物业前台,我在工作中主要负责解决业主的各种问题,以及各种交费业务。看似比较简单,但作为一名前台,我一直在工作中严格按公司标准要求自己,做到在言语上,行为上都符合公司的礼仪要求,除了做好自己的职责和工作,也为业主提供良好的服务。

  客服方面:作为客服,我们主要负责接听业主的致电,并做好各种记录,完成业主的要求和申请。在这半年来,大部分业主的来电都是因为各种生活中的问题,如:断电、管道问题等,为了能及时的帮助业主解决难题,我们会在仔细的询问后迅速的帮业主联系维修队伍,保证业主的正常生活问题。这半年来,因为我们在工作中的迅速以及维修人员的能力出色,我们得到了不少业主的感谢和好评。

    二、自我的情况

  作为物业的前台,我也深知自身服务的重要性。为此,在工作中我也一直坚持做好学习和锻炼。除了利用空闲时间在书本和网络上学习外,我也一直在努力的向前辈请教和锻炼。并且,在一段时间的工作过后我也会认真的对自己进行反思检讨,这不仅让我认识到了自身工作中的问题,也明确了我今后的改进方向!

  半年来,通过自身的锻炼和改进,我的工作也得到了越来越多业主的信任。这不仅让我得到了很多业主的好评,也推动着物业费的收取工作变得越来越顺利。

  当然,这也并不仅仅是我在工作中的表现问题。除了基本的工作外,我们也会热情的帮助业主一些其他的事情,对于业主请求和询问,我一项都是做到能做到的就尽力满足,不计较个人得失,努力的满足业主们的需求。这也使得我与很多的业主们都成了熟识的朋友。

  回顾这半年,尽管每天在结束工作后会比较劳累,但我的收获也同样与自己的努力成正比!今后的工作中,我会继续努力,让自己的能更好的完成前台的工作任务!

银行上半年工作总结篇8

  20xx年上半年已经过去了,在这半年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将半年来的工作总结如下:

  一、牢抓防火防盗,确保市场安全

  市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与xxx保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的x月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。

  消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年x—x月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与xxx消防部门联系,及时向他们请教学习协助共同排除警情,共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故。

  二、提高队员素质,做好市场服务

  为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”半年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见及时反馈给公司领导。半年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

  三、灵活处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序

  我们xxx小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多。为此,部门专程派人在xx派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。

  在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。

  在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。

  总结半年来工作还有以下几点不足:

  1、队员形象素质需要进一步提高。

  2、部门管理水平需要提高。

  3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

  4、消防工作需要加大力度。

  在下半年的工作中,我们部门会针对不足之处,结合部门实际情况,扬长避短,在树立xx公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在下半年会取得更好的成绩。

银行上半年工作总结篇9

  当上半年银行工作结束的时候着实令我得到了不少的锻炼,无论是业务的办理还是与客户的交流都是我日常工作中的一部分,虽然只是基础性的工作却也要将其做好才能够支撑银行的运营与发展,作为柜员之一让我明白银行领导安排的任务是多么重要,所以我从不敢松懈对自身的要求并认真完成了上半年的银行工作,现如今我也应该根据情况总结好上半年完成的银行工作。

  由于银行在上半年开展过些许活动的缘故导致我加强了宣传工作的力度,主要是希望能有更多客户前往银行办理业务从而得到更好的发展,但实际上想要做好宣传工作需要全体柜员的努力并加强这方面的力度才行,除了在个人朋友圈转发银行活动的消息以外还尝试拓展了新的宣传渠道,毕竟在业务办理方面若是始终没有新客户的话则是难以得到发展的,另外我在做好柜员工作的同时也积极向同事请教业务办理方面的问题,至少通过这种交流能够让我发现自己是否在银行工作中存在做得不够好的地方。

  办理好银行结账与对账方面的业务并做好相应的登记,对我来说上半年工作的完成既是考验也是令自身能力得以提升的机遇,再加上银行领导也组织过几次技能培训从而让我比较珍惜这方面的机会,尤其是业务知识方面不太了解的地方都通过上半年的努力进行了巩固,而且作为银行柜员有时也需要和部分企业的会计部门进行往来业务的办理,现金的调剂和领用也会事先进行登记并帮助客户办理好这方面的业务,虽然有时也会出现些许疏忽却也在认真负责态度下进行了改善。

  对办理好的业务记录进行资料备份并打印相应的凭证,尤其是营业用的现金保管与登记都能够按照领导的指示进行办理,除此之外也会登记重要的空白凭证并进行保管,在结束当天工作的同时也会核对好库存的先进并做好这方面的结算,由于领导也会进行监督的缘故自然不能够因为自身的疏忽导致工作出现差错,进行交接班的同时也会和同事办理好手续并将资料转交给银行领导,至于重要的印章则是进行严格保管以免出现遗失的状况。

  对我来说完成上半年的银行柜员工作也是不断努力的成果,正因为明白职责的重要性才能够秉承严谨的态度对待银行工作,而且我也明白现阶段的自己需要加强工作的力度才不会出现失误,所以我会在银行工作中更加严格地要求自己并获得领导的认可。

银行上半年工作总结篇10

  稍纵即逝,上半年,过去6个月的审查,中国招商银行的领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己工作。

    一、现在过去半年的工作是总结如下:

  1、为企业客户经理,不仅加强研究的重点是1良好的信贷政策,在主要投资银行的整体信贷政策下降,客户和商业信贷产业政策,是关注的焦点,在此基础上的信贷政策,良好的银行政策,业务分类营销和沟通的一部分,充分发挥客户经理的责任。

  2、努力提高业务技能水平,增强风险管理意识。从分公司已成立之前,国内保理,贷款业务,满足,为了能够扩大其客户,准备接收分支部门的支持下,负责帮助他们迅速了解和熟悉业务操作,掌握风险的模式已经得到了进一步改善;此外,为了加强学习业务技能,6个月,四次,由分行举办的技能培训。

  3、加强客户营销,一个良好的工作回报广大客户的信用报告。

  总体从紧的货币政策,做和谐,分行的目标客户,深入研究行业发展趋势,有针对性的营销为基础的市场营销和风险管理。六个月,已在云南昆明生物科技有限公司,云南齐峰机电设备制造有限公司,电力燃料有限责任公司,云南苏联城市的投票权和参与工作在其他公司业务。加强客户营销,增加的客户群。自己的担子很重,他们的技能,营销能力和经验,他们的客户经理的业绩有一定的距离,所以总是被掉以轻心,总是在学习,总结,我们如何才能更好地做银行业务,不断学习,不断积累,从容在他们的日常工作??,组织和管理能力,综合分析能力,工作能力所产生的各种问题的协调处理,已提高到一定程度后6个月的锻炼,以确保正常的工作运作,可以治疗各种任务的正确的态度,热爱本职工作,认真努力地开展实际工作

    二、存在的问题和今后的发展方向。

  虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户,在原有的良好的合作关系,但他们有针对性的行动方案,为客户的发展。其次,现有的客户资源,不深挖细刨,扩大营销力度,为客户的交易链,并没有发现他们的目标客户群体的适当干预的机会。第三,一些工作不能太小,一些协调不到位。

银行上半年工作总结篇11

  今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调。工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资金计划管理工作总结如下:

  一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

  继全省分、支行长会议之后,市分行召开了20xx年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向。的。。:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向。的。。明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

  二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。

  今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在××%以上,信贷资金保持较高的营运水平。

  1.坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况的在限额内尽量压缩头寸占用,对不合。占用及时调。,保证了各行科学合。占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。

  2.完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调。了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金××笔×××××万元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》《资金请调单》《资金申请审批情况的表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。

  三、加强统计管理工作,提高统计资料质量

  (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况的,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。

  (二)为加强对现金计划执行情况的的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况的及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

  (三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完全来源于各支行(部)会计部门的各项报表,坚持报真情、报真数,不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密,在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时,认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。

  四、加强财补资金管理,做好监督拨付工作

  今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系,积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况的,补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。

  (一)自粮食市场放开后,国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少,加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度,也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下,我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况的进行了调查摸底,及时掌握各级粮棉油储备数量、。存值的增减变化及其原因,对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况的,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况的分析;认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确、衔接。

  (二)积极加强宣传,密切与财政、企业主管部门的联系,争取和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每一笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况的反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况的,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。

  (三)经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力,财政补贴资金到位情况的及监测管理水平有了较大的提高。至6月末,全市应收各项财政补贴资金××××万元,实收各项财政补贴资金××××万元,财政补贴资金到位率××%。

  五、监测和分析等级行管理指标,适时调。工作思路

  20xx年度等级行考核与以前年度相比有很大的调。,首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件,掌握新的指标精神,并对考核指标提出反馈意见,分析各项指标完成的难易程度,指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况的,市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调。工作思路,找出工作重点,明确工作方向。的。。,为领导的预测决策提供了保障,有效提高了各行的经营管理水平。

  六、加大调查研究深度,做好业务经营分析,发挥业务综合职能

  为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用,我行十分注重提高业务经营分析水平,增强业务分析的实用性,做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况的,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。

  七、加强现金和利率检查,确保政策正确执行

  (一)今年以来,我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法,继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理,现金计划一经下达,认真组织执行,同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作,严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合。核定企业淡旺季。存现金限额,切实改进金融服务,积极引导企业减少现金使用。各支行(部)在信贷监管中强化了现金管理,并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行(部)进行了检查。从检查情况的来看,企业现金收支基本能按照管理要求执行。

  (二)我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策,明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率,按合同利率计息、按利率调。分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策,指导企业计算好利息收支帐;银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策,切实维护利率政策的严肃性,有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时,我行要求各支行(部)每季对利率执行情况的进行一次自查,并书面上报市分行。市分行也对各支行(部)全部贷款的利率执行情况的进行了全面的检查,从检查情况的来看,利率执行情况的基本能按照国家有关政策要求。

  八、认真做好夏季信贷资金需求预测,为经营决策服务。

  为进一步做好20xx年夏季粮油收购工作,保证粮油收购资金的供应,我行主动和粮食、农业等部门联系,。。相关农业经济部门的信息资料,如农业生产结构调。变化情况的,粮棉油种植面积变化、产量变化,粮棉企业改革改制进程等。并深入企业,获取企业的经营信息量,为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析,预计前期收购进度较慢,收购时间会拉长,可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开,粮食收购主体呈多元化,收购量势必降低。结合多方面因素考虑,预计全市将收购小麦约××××万公斤、收购油菜籽××××万公斤。

  回顾20xx年上半年我行资金计划管理工作,虽然做了大量的工作,但是对照省分行的要求还有一定的差距,还存在一些薄弱环节,主要表现在:一是在新形势下,全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实,业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月(季)财政补贴资金到位情况的不甚。想,有待进一步加大与当地财政部门协调力度。

银行上半年工作总结篇12

  20xx年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使上半年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。至六月末,全行人民币各项存款余额xx万元,比上年末增加xx万元,增长xx%,完成省行下达年增长计划xx%;外币存款余额xx万美元,比上年末增长xx万美元,完成年增长计划xx%;人民币各项贷款余额xx万元(剔除剥离不良贷款xx万元),实际增投xx万元,完成全年增投计划的xx%,剥离后,不良贷款比年初下降xx个百分点;帐面利润xx万元,同比减亏xx万元,完成计划的xx%,实际利润亏损xx万元,同比减亏xx万元。上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:

    一、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长

  上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。

  一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了《关于加强全市银行系统形象宣传的意见》,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高银行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增xx万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。

  二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底,全辖代收代付业务发生额xx万元。

  三是完善激励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年xx支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。

  四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收xx支行人民币存款xx万元,港币存款xx万元,美元存款xx万元;代理兑付农金会个人股金xx万元,完成需兑付总额的xx%。由于组织领导得力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收中行属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。至6月底,全行各项存款余额xx万元,比年初净增xx万元,在当地四行中,增量市场占有率xx%,存量市场占有率xx%,比年初提高xx个百分点,暂居当地银行首位。

    二、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,提高资产质量

  今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合实际,制订了《不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产xx万元,其中本金xx万元,利息xx万元,超过省行下达指标xx万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于”原则,继续实施“双优”发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定xx户市级重点企业作为xx年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额xx万元,其中增投贷款xx万元,占新增贷款的xx%,承兑汇票xx万元,占新开出承兑汇票总额的xx%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率xx%,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入xx万元,比去年同期增加xx万元。

    三、注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益

  一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集,编制了《xx年综合业务经营计划》,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对计划执行情况进行监测,对计划执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营计划有效开展,提高了经营管理水平。

  二是合理摆布资金,提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币xx万元,上存省行资金利息收入xx万元,同比增加xx万元。

  三是加强横纵协调沟通,及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共xx万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益。到6月底全行总收入xx万元,同比增收xx万元,总支出xx万元,同比减支xx万元,帐面盈利xx万元,同比扭亏增盈xx万元。

    四、加大科技投入,加快网络建设,提高科技应用水平

  一是抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势。至6月底共有xx个网点直连省行大机,占网点总数的xx%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。

  二是创造条件,争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。

  三是拓展网络功能,开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上,积极申办金穗借记卡业务。

    五、强化内部管理,全面落实从严治行

  管理是金融行业的生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益。

  一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实《落实“三讲”教育整改措施,加强金融行业内部管理》的讲话精神,强化内部管理,落实从严治行,自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行(部)开展经营管理自查自纠的基础上,抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题,逐项进行纠正,对现在能整改的问题及时落实整改措施,对部分历史原因形成一时难以整改的,则进一步摸查情况,理顺关系,及时请示,待候处理。

  二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制,保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然。上半年,全行实现经营安全无事故。

  三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上,今年结合各支行(部)的实际,重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容,把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面,对挂点联系方式做出具体的规定,切实改变了领导作风和机关作风,真正做到机关服务基层。

  四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神,对分行内设机构进行职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制。

银行上半年工作总结篇13

  上半年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将上半年工作情况具体总结如下:

    一、完成工作任务,取得良好成绩

  上半年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推荐,共销售银行理财产品x万元,其中:基金x万元,保险x万元,银行卡x万元。

    二、积极拓展业务,认真做好新老客户工作

  我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。

  在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行保持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。

  我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。

    三、树立服务意识,真诚服务客户

  在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户提供增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。

  上半年,我将切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。

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