煤矿企安全生产

煤矿企安全生产篇1

　　煤矿企业总经理安全生产责任制

　　企业总经理是企业安全生产主要负责人，是企业安全生产委员会副主任，与企业董事长、党委书记共同承担安全生产领导责任，全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下：

　　一、建立、健全安全生产责任制

　　1.组织制定企业安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。

　　二、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审批安全生产规划和年度计划

　　2.组织制定企业安全生产目标管理、安全会议、安全技术管理、隐患排查治理、事故调查处理、职业危害防治等相关安全生产规章制度。

　　3.组织制定企业安全生产规划、年度灾害预防和处理计划。组织审定瓦斯治理、水害防治等中长期规划。

　　4.负责审定瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治计划和重大事故隐患治理计划，并监督落实；按规定组织审批重大安全技术措施。

　　三、组织制定并实施安全生产培训计划

　　5.参与审定安全生产培训计划，并督促相关部门落实。

　　四、保证安全生产投入的有效实施

　　6.落实企业年度安全费用提取和使用计划，保证安全生产投入的有效实施；督促所属煤矿(涉煤子、分公司)落实年度安全费用提取和使用计划，监督检查提取和使用情况。

　　五、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患

　　7.每月至少召开1次总经理安全生产办公会议；每季度组织召开1次“一通三防”专题会议和防治水专题会议；每季度至少检查1次煤与瓦斯突出矿井防突措施落实情况。

　　8.组织落实企业职业病危害防治工作，督促为从业人员依法办理工伤保险。

　　六、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案

　　9.组织制定并实施企业生产安全事故应急救援预案。

　　10.每年至少参加1次煤矿应急救援演练。

　　七、及时、如实报告生产安全事故

　　11.按规定及时、如实报告生产安全事故。

　　12.负责指挥或参与事故抢险救援。

　　八、报告安全生产情况

　　13.负责向职工代表大会或工会会员代表大会报告安全生产情况，负责向董事会、业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会公示。

　　14.负责每年向安徽煤矿安全监察局报告1次瓦斯治理、水害防治和安全生产工作情况；督促相关部门每季度至少向煤矿安全监管监察部门报告1次重大隐患排查治理情况。

　　九、组织保障

　　15.组织制定企业安全生产管理机构设置方案；审查所属煤矿(涉煤子、分公司)安全生产管理机构设置及人员配备方案。

　　16.落实企业董事会(党委)安全生产管理机构设置及人员配备决定。

　　十、依法办企，依法管企

　　17.贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

　　18.依法对所属煤矿(涉煤子、分公司)下达生产计划，并监督落实。

　　19.督促所属煤矿(涉煤子、分公司)依法生产和建设。

　　20.督促所属煤矿(涉煤子、分公司)依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照；督促所属煤矿(涉煤子、分公司)主要负责人参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。

　　十一、安全生产职责落实与考核

　　21.督促安全生产管理人员依法履行安全生产职责，参与企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。

　　22.落实对事故责任人及事故单位的处理意见；督促落实事故防范措施。

　　23.督促落实安全生产监管监察指令。

　　十二、其他

　　24.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

煤矿企安全生产篇2

　　企业经营副总经理按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“ 一岗双责”的原则，履行企业运营安全管理职责。安全生产职责如下：

　　1.组织制定分管部门负责人安全生产责任制；参与审定企业安全生产责任制 和规章制度。

　　2.负责编制企业年度安全费用提取计划，并监督落实。

　　3.负责落实瓦斯治理、水害防治等专项资金。

　　4.监督检查安全设施、安全装备等安全工程资金使用情况。

　　5.参与制定企业年度安全生产计划；参与审查企业瓦斯治理、防治水等中长 期规划。

　　6.参与制定企业安全教育培训计划，并落实安全教育培训资金。

　　7.参与制定企业重大隐患的排查治理方案。

　　8.参与事故抢险救援，配合事故调查，负责向事故调查组提供安全生产责任人 年薪信息，协助事故调查组查清事故经济损失；落实抢险救援资金。

　　9.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

煤矿企安全生产篇3

　　1、 xx煤矿企业负责人是煤矿安全生产责任主体的第一责任人，必须遵章守法、交纳税费，执行有关安全生产的法律、法规、规程、制度，保证煤矿安全生产。

　　2、 企业负责人要树立“以认为本、规范办矿”的理念，构建和谐矿区，使矿区安定、稳定。

　　3、 企业负责人要审批煤矿重大技术方案，审批回采三角煤、残留煤柱的安全措施。

　　4、 煤矿发生重伤以上事故后，企业负责人要立即亲自赶到现场，亲自指挥，组织施救，并按规定及时上报。

　　5、 企业负责人每月要参加1-2次下井带班，组织安全生产，隐患自检自查，对排查出来的隐患要“三定”处理，每三个月要亲自签字向县有关单位报告重大隐患排查整改情况。

　　6、 企业负责人要组织安排年度、月份采掘计划，每月要召开一次职工大会。传达上级会议精神，学习有关文件，组织制定煤矿采用新技术的措施和规章制度。

　　7、 企业负责人要安排管理人员下井带班，每月深入井下，不少于3-4次，要经常检查各项措施执行情况。

　　8、 企业负责人要用激励机制和经济杠杆管理煤矿，在安全生产中要鼓励、奖励创新作出贡献的有功人员，对违章肇事造成事故和损失的人要惩罚。

　　9、 企业负责人对煤矿重大隐患处理，要亲自安排、检查、落实，作到对安全生产不造成威胁。

　　10、 企业负责人要完成上级布置的各项任务，按时参加有关会议，完成上级要求的报表资料，准确反映汇报存在的问题和措施。

煤矿企安全生产篇4

　　0 前言

　　“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针。安全生产是我国的一项基本国策，安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和稳定的大局。党和国家领导人历来高度重视安全生产工作，近年来采取了一系列重大措施，不断加强安全生产工作，随着《中华人民共和国安全生产法》的颁布实施，企业的安全生产工作尤其是煤矿企业的安全生产工作越来越得到高度重视。总书记强调，各级党委和政府要牢牢树立“责任重于泰山”的观点。

　　煤炭工业在我国国民经济中占有极其重要的地位，长期以来，党和国家对煤矿工业给予了高度重视。现在我国已成为世界第一产煤大国，由于煤炭开采几乎都是井下作业，属于特殊工种作业，井下条件复杂多变，时时刻刻都要与“瓦斯、煤尘、顶板、水灾、火灾”等五种自然灾害作斗争。由于我国煤矿高瓦斯矿井多，瓦斯事故时有发生，(据专家统计死亡3人以上的煤矿事故中瓦斯事故比例接近70％，死亡10人以上的煤矿事故中瓦斯事故达到90％以上)可见煤矿事故时刻威胁着矿工的生命安全和正常生产，所以为了确保安全生产，我们必须切实加强煤矿企业的安全管理。

　　安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故，保证职工的生命和健康，保证生产顺利进行。

　　在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态。要杜绝事故的发生就必须在安全管理上下功夫，特别是要加强对人的管理，要采取强有力的措施，排查隐患，落实整改，把事故消灭于萌芽状态。

　　当前，我国煤矿企业的发展正处于一个非常时期，安全生产的好坏，直接关系到国民经济的可持续发展，关系到全国人民的根本利益，所以我们要牢记“多出煤不出事”的安全生产工作思路，全方位，多角度地加强煤矿企业的安全管理，实现可持续发展的伟大战略。本文就当前煤矿企业的生产安全状况，以及主要存在的一些具体问题加以阐述，最后提出解决问题的具体措施。文中提及的不妥之处望读者多多包涵并提出宝贵意见。

　　一、国内煤矿安全生产形势

　　我国煤炭生产的突出特征之一是点多面广，集中化程度低。2003年全国共有各类矿井28000处，平均每处矿井年产规模仅为5.86万吨。其中84户国有重点煤矿的600处矿井，平均年产规模为135万吨；国有地方煤矿为11.6万吨；乡镇煤矿仅为2.1万吨。煤矿企业是安全生产的责任主体，煤矿安全是我国安全生产工作的重中之重，始终受到党中央、国务院高度重视，自党的十六大以来，以为总书记的党中央的领导同志，对煤矿安全工作的重要批示就多达90多件、120余条。一个时期以来，党和政府相继采取一系列重大举措，使煤矿安全工作得到了切实的加强和改进。据统计，全国安全生产事故数和死亡人数同比分别下降了17％和0.25％。但是安全生产形势仍然很严峻，今年1月一11月全国发生特别重大事故9起，死亡503人，其中煤矿企业发生4起，死亡254人，分别占的比例是44.4％和50.1％；特大事故发生105起，死亡1517人，其中煤矿企业发生29起，死亡433人，所占的比例是27.6％和28.5％。尤其是河南大平煤矿“10.20”特重大瓦斯事故截至11月7 13已经有144名矿工遇难，另外4人下落不明；河北邯郸武安德盛煤矿“10.20”特大透水事故截至11月7 13 15时水位下降到+26.93m，比最高水位下降了36.94m，井下被困的29人仍下落不明，这两起事故，给我国的煤炭安全生产敲响了一个更加紧迫的警钟。从总体上看，国内煤矿安全生产形势主要表现在以下几点：

　　(一)事故总量过高，损失严重。2003年世界煤炭产量约50亿吨，煤矿事故死亡总数约8000人。当年我国的煤炭产量约占全球的35％，事故死亡人数则占近80％。2003年我国煤矿平均每人每年产煤321吨，全员效率仅为美国的2.2％、南非的8.1％；而百万吨死亡率则是美国的100倍、南非的30倍。今年即使控制在3以下，与世界上先进产煤国家相比，差距仍然不小。

　　(二)特大事故尚未得到有效遏制。从2001年到2004年10月底，全国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故1 88起，平均7.4天一起；其中一次死亡30人以上的特别重大事故28起，平均50天一起。最近一段时间，连续发生4起特大事故。特别是郑煤集团大平矿“10.20”瓦斯事故，死亡、失踪148人，给人民生命财产带来了巨大损失。

　　(三)是尘肺病危害严重，煤矿职业卫生形势严峻。煤炭行业是职业危害最严重的行业。全国煤矿目前统计的尘肺病患者为60万人。2003年，国有重点煤矿新报告尘肺病1.2万例，约占当年井下工人总数的1.5％。地方国有煤矿和乡镇煤矿没有建立报告制度。考虑到这两类煤矿的通风防尘和劳动保护条件，按其从业人员为200万人、尘肺病患病率为国有重点煤矿的一倍计算，尘肺病患者每年大约为6万人。估计全国煤矿每年新增加尘肺病患者超过7万人。此外，风湿、腰脊劳损等职业疾病，在煤矿也普遍存在。

　　二、我国煤矿安全生产存在的具体问题：

　　(一)生产力发展不均衡，技术和安全保障水平比较低

　　我国目前既有达到或接近世界先进水平的现代化大煤矿，也有各方面条件比较差的中小型矿井。2003年全国采煤机械化程度仅为45％。为数相当多的小煤矿，开采方式落后，设施设备简陋，从业人员素质较低，安全没有保证。经过这些年的整顿，小煤矿的技术面貌虽然有所改善，但差距仍然很大。全国58％的小煤矿仍采用巷采和手工方式开采，效率低下，伤亡事故多发。2003年小煤矿产量约占全国总产量的37％，事故死亡人数则高达76％。今年前三个季度小煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故19起，死亡323人，事故起数和死亡人数分别占全国煤矿同类事故的73％和74％。

　　(二)煤矿安全生产基础薄弱，安全管理漏洞多

　　经过五十多年的开发生产，许多国有重点煤矿相继进入衰老报废高峰期。“九五”、“十五”期间新开工矿井很少。多数煤炭企业依靠老矿挖潜或者超能力生产来维持产量规模，目前国有重点煤矿超能力7700万吨，无能力矿井生产6500万吨。加上前些年煤炭市场低迷，企业经济困难，安全欠账普遍较多。截至2003年底，原国有重点煤矿安全欠账仍高达164亿元，其中安全工程86亿元，安全设施设备78亿元。目前全国约有三分之一的国有煤矿存在程度不同的采掘失调和水平接续紧张问题；主要生产设备老化、超期服役的约占三分之一，隐患相当严重。直至目前，包括部分国有大矿在内的多数煤矿，安全生产的基础仍相当薄弱，在防范伤亡事故特别是重特大事故方面，仍然是缺乏把握的。

　　(三)高瓦斯矿井多，瓦斯灾害严重

　　与各主要产煤国家相比，我国的煤炭赋存条件较差。主要依靠井工开采，高瓦斯矿井多。目前全国共有高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井约9000多处，占矿井总数的30％左右。其中国有重点煤矿258处，占重点煤矿矿井总数的46％。随着开采深度的延伸，煤层瓦斯含量逐渐增加，防治难度越来越大。专家分析，采深每增加10米，温度升高1度，而且煤层压力增大，煤与瓦斯突出的危险性增高。近两年，通过贯彻“十二字方针”，瓦斯防治工作有了很大进展，但差距仍然较大。特别是在煤与瓦斯突出的机理、预测、监控等方面，都有许多问题需要深入研究和探索。对瓦斯突出矿井的界定，也存在一些认识和技术上的问题。

　　(四)从业人员文化水平低，整体素质较差

　　过去一段时间，大家普遍认为煤矿安全技术落后，重体力劳动较多，招收从业人员时，只从体能方面考虑，忽视了对文化程度的要求，造成从业人员文化素质普遍较低，特别是近几年随着用工制度改革，煤矿职工队伍的构成发生了很大变化。大量使用农民工、农民轮换工、协议工、临时工，并且已经成为井下一线工作的主力军。据调查某矿的职工文化程度，全矿4100人中，初中以下文化程度约占78％，高中及以上学历的约占22％，其中大、中专毕业生只占7％。对生产一线的职工而言，他们的文化程度则更低，有的甚至根本就没念过书，这些人是直接从农民中招进来的协议工、临时工、农民轮换工，这一代矿工在主人翁责任意识、敬业精神、纪律观念、技术水平、严细作风等方面，都需要加强培养和锻炼。虽然人矿时经过一定的安全技术知识培训，但由于自身的文化水平低，整体素质较差，加之一部分人存在一种短期思想，所以对培训的内容掌握很少或者就无法掌握，这样在生产过程中“三违”现象相当普遍，深深地埋下了严重的人为隐患，直接威胁着安全生产。比如：在大平“10.20”矿难中死亡人数的95％都是民工。另外据统计，无论是国有煤矿还是地方乡镇小煤矿，容易发生工伤事故往往总是农民工，占97％，这些明显的事实，值得人们反思。

　　(五)煤炭市场供求关系导致超负荷生产

　　中国是世界上最大的煤炭消费国和生产国。国家安监局称现在1／3的国有煤矿生产负荷过重，这不仅增加了事故隐患，也为可持续发展带来压力，按照中国今年煤炭安全生产的最好情况的估计，每百万吨死亡为4人的话，到2020年中国因为煤矿安全生产事故最少死亡人数为8800多人，最多可能达到1.1万多人，而到2020年实际煤产量有可能突破22亿吨的下限。业内专家认为，在如此短时间内使生产事故死亡人数大幅度下降是有很大难度的，因此在市场需求的拉动下，煤炭产量规模增长势头强劲。但是也要清醒地看到，目前煤炭经济形势只是恢复性、阶段性好转，一些结构性、体制性深层次矛盾和问题，并没有从根本上得到解决。安全与生产的矛盾将会更突出，为满足未来国民经济对能源的需求，我们要处理好安全与生产的关系，生产必须安全，安全确保生产，只有在不出事故的情况下才能谈生产、谈效益，否则就是空谈、浮夸。一旦出了伤亡事故，无论挖出多少煤，损失都将是巨大的，因此在煤炭求大于供的市场中应坚持适度原则，坚持安全第一的思想。

　　(六)职工冒险行为突出和安全意识淡薄

　　从目前煤矿企业的用工制度方面来看，无论是国有还是乡镇小煤矿在生产一线工作的工人，他们进矿的目的就是为了多苦点钱去养家糊口，这些职工的文化素质普遍低下，对国家有关法律法规知之甚少，对安全方面的知识和技术不了解、不掌握，不懂得安全作业规程，自主保安和相互保安的能力较弱，并且普遍存在侥幸心理，冒险蛮干，人为失误，安全意识淡薄，“三违”现象突出，事故隐患严重存在。

　　三、加强煤矿企业安全管理工作的措施

　　1、提高认识，明确指导思想

　　我国煤矿企业的业主和从业人员要充分认识安全生产工作的重要性。搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，维护广大人民群众的根本利益。做好煤矿的安全生产工作是我国全面建

　　设小康社会，统筹经济社会全面发展的重要内容，是企业生存发展的基本条件。各企业、各部门要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，从全面贯彻落实“****”重要思想的高度，充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量齐抓共管，全力推进。

　　明确指导思想。我国煤矿企业要认真贯彻“****”重要思想，适应全面建设小康社会的要求和完善社会主义市场经济体制的新形势，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针。各级、各部门要按《安全生产法》办事，加大执法力度，配足执法人员，做到依法办矿、依法治矿。同时还要大力实施科技兴安战略，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现煤矿企业安全生产状况的根本好转。

　　2、综合治理瓦斯，严防事故发生

　　针对我国高瓦斯矿井多、事故灾害严重这一问题，我们要坚持以瓦斯防治为重点，加强矿井“一通三防”，狠抓“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针的贯彻落实。瓦斯事故具有破坏力强、影响巨大的特点。一旦发生，往往天塌地陷，矿毁人亡；惊天动地、牵动大局。郑煤集团大平矿“10.20”瓦斯爆炸事故发生后，从中央领导到普通群众，都予以高度关注。国内外舆论的反映更为强烈。不仅给人民群众生命财产造成惨重损失，而且直接影响煤炭工业和煤矿安全工作的总体形象，影响社会稳定大局。

　　瓦斯事故是有规律的，这种规律是可以认识和把握的。煤矿瓦斯的产生、聚集和爆炸，需要一定的前提和条件。只要防治工作到位，事故是可以避免的。治理瓦斯的十二字方针，反映了对瓦斯防治客观规律的认识，概括了瓦斯治理的三个最基本环节。我们要以“一通三防”和瓦斯治理为重点，开展安全专项集中整治。我们要把瓦斯看作是悬在煤矿头顶的一把利剑，稍有不慎就可能造成严重后果；要把防治瓦斯作为头等大事，摆在煤矿安全工作重中之重的位置上，作为最重要的环节来抓。当前，在经济持续增长的形势下，煤炭工业要当机立断，从讲政治、保稳定的高度，采取行之有效的措施综合治理瓦斯，严防事故的发生，确保安全生产。强调要吸取教训，采取过硬措施，做到“四个结合”，把好“三个关口”，坚决遏制重特大事故特别是瓦斯事故的发生。要对各类煤矿“一通三防”情况进行全面的分析排查，凡“一通三防”工作存在问题、瓦斯事故隐患严重的煤矿，要及时采取整改措施；切实加强重大危险源监控和重大隐患整改治理工作，所有“一通三防”重大隐患和问题，都要建档登记，建立整改责任制，做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五落实”。同时，要重视加强煤矿安全应急救援基地和队伍建设，建立瓦斯事故和各类事故的预警机制和应急预案。

　　3、狠抓“三违”，从源头上杜绝事故

　　在安全理论中把伤亡事故的致因归之为人的不安全行为和物的不安全状态，但是笔者认为最根本的原因是人的不安全行为导致事故的发生，因为安全系统的三大要素是人、机、环境，而人是第一位的。人的因素在事故的发生过程中起着至关重要的作用，也就说，事故的发生已经走入了一种“人为化”趋势。其中伤亡事故原因模式主要表现在如下：

　　从以上模式中可以知道：机器是人操作的，安全装置是人维护的，只有当人的操作、维护出现失误或差错时，机器、安全装置才会出现故障。因此，各类因为人和物相互作用而出现的事故，主要还是人的因素造成的事故，在某种意义上可以说，大多事故的发生都是人为的结果，之所以人们说“车祸、车祸，都是人祸”也证明了这个道理。在煤矿事故中，由于其工作环境的特殊，人为因素引起的事故是举不胜举，据统计无论是国有煤矿，还是乡镇小煤矿，人为因素所引起的事故高达88.3％。对煤矿事故而言，人为事故主要表现在“三违”现象方面，职工存在侥幸心理，省能心理，利益欲望，所以要杜绝事故的发生，必须要狠反“三违”，在对人的管理上下大功夫，从源头上杜绝事故。

　　4、采取安全管理措施，强化职工安全意识 煤矿工人工作环境艰苦恶劣，文化知识水平有限，“要钱不顾命”思想严重，安全意识淡薄，事故频繁发生。为此，要采取强有力的安全管理措施，目的也在于强化职工安全意识，确保安全生产，笔者认为要加强以下三个方面的工作力度：

　　首先，煤矿企业应在安全管理中实行重奖重罚，因为在煤矿防保条件还不十分完善，职工技术素质还比较低的情况下，重奖重罚是强化安全管理工作，实现安全生产的有效手段之一。

　　其次，强化现场管理，促进安全生产。淄博矿务局曾总结了这方面的管理经验，他们主要从以下几个方面着手：(1)把安全工作摆在首位；(2)狠抓班长职能转变，从体制上落实安全；(3)严格管理，从制度上保证安全；(4)狠抓薄弱环节，从措施上保证安全。

　　最后，加强安全教育和安全培训，强化工人的安全意识，具体做就是新招进矿的工人，要进行安全知识教育，出了事故组织安全分析会，平时一周有一次安全学习，每天都要进行安全宣传教育，定期进行安全检查等，从而提高安全管理人员和从业人员的安全意识，从“要我安全”转为“我要安全”，从多方位，多角度去强化安全管理，确保安全生产。

　　5、查处隐患，落实整改

　　同志曾经说过“隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。事故的发生往往是从一个一个的隐患中发展而来的，隐患是事故发生的导火线，一旦查出隐患，并马上落实整改，我们会把事故消灭于萌芽状态，否则，必遭灭顶之灾。所以对待隐患不要“以善小而不为”。针对这个问题，我国煤矿各企业和有关部门应该采取措施分别查处矿山的危险源点、采空区以及尾矿库，还有地表塌陷区，对查处的隐患及时落实整改措施，确保安全生产。

　　6、要加强基层和基础工作

　　要把安全工作的重心放在基层区队和班组。班组要有兼职安全检查员。确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在煤矿贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把煤矿安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成一批安全质量标准化样板矿井、样板区队和样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。

　　7、贯彻“科技兴安”战略，不断提高煤矿安全科技水平

　　科学技术是第一生产力，也是推动煤矿安全工作的巨大动力。建立煤矿安全长效机制，必须依靠科技进步，实现安全科技基础研究、科研成果推广应用和安全管理水平的同步提高。

　　煤矿企业应重视抓好煤矿安全科学技术基础研究。最近发生的一些事故，暴露出我们在煤矿安全科学技术基础研究上的薄弱环节，主要表现在对煤与瓦斯突出、冲击地压、瓦斯煤尘爆炸，以及华北地区奥陶纪灰岩突水等灾害的形成与发展机理，还缺乏科学的认识，现有理论及其技术措施，还不能有效地防范瓦斯灾害等事故的重复发生。为此，要结合安全生产技术保障体系建设，整合和壮大安全科技资源，充分发挥科研机构、大专院校及其专家学者的作用，围绕制约煤矿安全的重大基础研究课题，特别是矿井突发动力的灾害机理等，组织开展科研攻关，提高我国煤矿安全科技理论水平。

　　8、做好职业卫生防护，保护职工的身体健康

　　人们在生产劳动中常常接触到有毒有害因素，即在职业环境中存在的不安全因素。例如：化学毒物、物理因素、生物污染、生产性粉尘等，这些有害因素在一定条件下可对人造成有害影响，损害劳动者的健康，统称为职业危害。其内容包括职业病、与工作有关的疾病及工伤三类。对煤矿企业而言，主要是矽肺病，以及职业性耳鼻喉病。据调查煤矿矿井在井下工作面打眼放炮过程中，粉尘浓度高，另外风钻发出的噪声严重超标，天长日久必定会发生职业病害，所以为了切实保护劳动者的身心健康，应该加强做好职业卫生防护，确保安全生产。

　　9、推进人才战略

　　中国人世后，煤矿安全面临着许多机遇，同时面临着许多挑战，企业间的竞争说到底就是人才的竞争，一个企业要发展、要壮大，必须要有一支强有力的高素质人才队伍。但是随着市场经济体制的建立，以及高等教育改革以来，像煤矿这样艰苦的行业要想吸引人才，并留住人才是一个难点。煤炭行业应该尊重人才尊重知识，应该千方百计引进大中专毕业生到煤矿企业工作。笔者认为，作为一个煤矿企业，不能是“人到用时方恨少”，而是要实实在在地解决问题，为人才的引进、使用、培养、提高做好工作，才能“为有源头活水来”。

　　四、搞好煤矿企业安全生产工作的重要意义

　　(一)有利于贯彻“****”重要思想、加强党的执政能力建设。总书记强调，要以向人民高度负责的精神，切实做好煤矿安全工作。全国人民和广大煤炭职工，都在盼望煤矿安全状况得到改善。我们必须发奋努力，把煤矿安全工作抓上去。搞好安全生产，是政府履行社会管理和市场监管职责的基本内容。煤矿安全状况的好坏，直接反映了各级党委、政府和企业党政班子决策指导、综合协调、宏观和微观管理煤矿安全工作的能力。提高煤矿安全工作水平，是加强党的执政能力建设的一个重要课题。

　　(二)有利于体现安全与效益的关系。当今的社会讲究的是市场经济，一切以经济建设为中心，邓小平同志说过：“发展才是硬道理”。社会要进步，民族要繁荣，国家要富强，这些都离不开发展，发展靠什么呢在当今的国情下，发展只有靠经济，经济干上去了，一切困难都会迎刃而解，但是发生事故造成人员伤亡和财产损失，将对企业信誉产生极大的负面影响，造成巨大的经济损失，同时国家法律将对管理人员和法人代表追究相应的法律责任，若企业生产被中断，在这种情况下来讲发展，讲效益，岂不是荒谬。所以安全与效益是辩证统一的，安全确保效益，安全促进效益，安全是第一位的。

　　(三)有利于推动全国安全生产状况稳定好转。近年来煤矿事故在全国工矿企业事故中所占比例，一直在50％左右。今年以来情况有所改善，前三个季度煤矿事故起数和死亡人数，分别占全国工矿企业的25％和35％。这个比例仍然是相当高的。煤矿安全直接影响和决定着全国安全工作的大局。煤矿的工作搞好了，全国的工作就取得了主动。实现我国煤矿安全状况的稳定好转，保障煤炭工业的协调健康发展，确保国家一次性能源的稳定生产和有效供应，是历史赋予我们的使命。

　　(四)有利于增强国民经济建设。2003年底，全国生产矿井和在建矿井的产量为16.7亿吨(其中有安全保障能力的产量为12亿吨)。通过改造挖潜，到2010年可达到18.7亿吨；到2020年，可维持在15亿吨。有关机构分析，2010年和2020年，我国的煤炭供需缺口分别为3亿吨和8亿吨。未来7一17年内，国内煤炭市场的总体趋势是供求紧张，煤炭工业面临新的发展机遇。

　　(五)有利于提高广大人民的生活水平。党的十六大把全国人民奔小康作为会议的主要内容之一，但是奔小康不是嘴上说了算，而是要体现在实际行动中，体现在人民的收入水平上，体现在人民的生活质量上。煤炭工业的兴旺为我国农村富余劳动力提供了创业、就业的机会。因此，煤炭企业的安全生产直接关系着人民生活水平的提高。

煤矿企安全生产篇5

　　煤矿企业安全副总经理(安监局长)安全生产责任制

　　企业安全副总经理(安监局长)履行企业安全生产监督管理职责。安全生产职责如下：

　　一、组织或参与制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

　　1.组织制定分管部门负责人安全生产责任制，明确分管部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；参与审定企业安全生产责任制和规章制度。

　　2.督促所属煤矿(涉煤子、分公司)编制安全生产责任制、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

　　二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

　　3.组织制定企业安全培训计划，监督检查安全培训、考核工作情况。

　　4.参与企业安全文化建设、安全生产宣传教育工作，宣传贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。

　　三、督促落实企业重大危险源的安全管理措施

　　5.负责制定安全生产大检查、安全质量标准化检查和隐患排查治理制度，并组织实施。

　　6.负责矿山救护队的机构设置、人员配备、救护装备和设施、质量标准化建设等工作。

　　7.参与制定企业安全生产规划。

　　8.参与制定瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电运输等重大灾害预防措施和治理方案。

　　四、组织或参与应急救援演练

　　9.监督检查所属煤矿(涉煤子、分公司)应急救援演练工作开展情况；参与指挥“一通三防”、透水等事故应急救援演练。

　　五、检查安全生产状况、排查事故隐患

　　10.监督检查所属煤矿(涉煤子、分公司)事故隐患排查治理情况。每季度至少参加1次防突专项检查；每年至少组织1次安全培训专项检查。

　　11.监督检查所属煤矿(涉煤子、分公司)落实安全生产责任制及贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。

　　12.总结分析生产安全事故原因，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。

　　13.监督检查领导干部带班下井等安全生产责任制落实情况。

　　六、履行职责，制止违章

　　14.负责每季度向安全生产监管监察部门报告重大隐患排查治理情况。

　　15.负责制定企业年度安全生产工作决定、年度安全质量标准化建设评比考核办法等；组织企业安全生产目标、安全生产责任落实情况的监督考核；负责向董事会、总经理办公会议提出加强安全生产工作的建议。

　　16.督促所属煤矿(涉煤子、分公司)依法办理采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照；监督检查所属煤矿(涉煤子、分公司)安全生产管理人员参加安全生产知识和管理能力考核并取得合格证。

　　17.制止无证或证照过期组织生产建设行为(制止无果的应及时报告相关部门和董事会)；查处超能力、超强度、超定员生产行为；查处和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为；查处单班下井人数超过规定和井下作业人员超时作业行为。

　　18.查处瓦斯、水、火等灾害治理措施不到位组织生产行为；查处生产系统不符合规定组织生产行为。

　　19.负责职业病危害防治工作，查处职业病危害防治措施不到位组织生产行为。

　　20.监督检查安全费用提取和使用情况。

　　21.组织瓦斯浓度超限在3%及以上隐患(事故)责任追查；监督瓦斯浓度超限在3%以下隐患(事故)责任追查。

　　七、落实事故隐患整改措施

　　22.参加事故抢险救援，配合协助生产安全事故调查；组织对较大涉险事故调查；监督检查非人身事故调查；督促事故责任人和事故责任单位处理和防范措施落实。

　　23.组织落实安全生产监管监察指令，督促相关部门及时反馈落实情况。

　　八、其他

煤矿企安全生产篇6

　　煤矿生产属高危行业，时刻受“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”等五大自然灾害制约，建立安全生产长效机制尤为重要，它关系到人民生命财产安全、社会稳定和煤矿安全生产的持续发展等诸多因素。要建立安全生产长效机制，必须通过强化安全管理、提高员工素质、加大科学技术含量等来实现，使企业在一个时期或更长时期内消灭死亡事故或重特大事故。这就要求从以下几个方面来分析，下功夫抓好。

　　一、加强职工素质教育，使“安全第一”变为职工的自觉行为

　　构建企业安全生产长效机制，职工是载体。职工的安全意识和安全责任感必须不断提高，才能为安全生产提供保证基础。首先必须抓好安全理念渗透，创新教育机制，理念灌输要由外及内，由表及里，逐步渗透。使职工不仅对安全生产理念熟记、熟读，转化为安全行为，升华为职工的自觉行为。其次，注重安全行为。职工安全行为的养成，将职工安全行为规范变为每个职工的自觉行为。职工安全行为的养成固然要通过氛围营造，安全教育等形式，但更重要的是依靠制度约束，要依靠制度来规范职工的安全行为。一方面抓好定标环节，根据不同岗位、工种，分别制定出安全行为规范及考核标准，考核标准必须量化、细化、具体化、可操作化。另一个方面抓好安全行为规范的执行，必须要求职工认真执行安全行为规范，把其落实到生产过程中和操作当中，并抓好检查环节，定期和不定期对职工安全行为规范执行情况进行检查，对存在问题及时纠正。第三是抓好考核环节，考核必须从严，与职工的工资、奖金挂钩，对安全放心职工予以表彰，做到动态管理，动态考核。

　　二、用制度、法律、规范来规范职工安全行为和企业管理，生产法制秩序

　　第一，必须建立健全各项安全生产规章；第二是要使各级管理干部学法、懂法、知法，掌握各项制度，才能做到有法可依、有章可循；第三是要把各种安全法规、各项制度落实到安全感里的全过程中去。一手抓好干部带头遵章守法，另一手抓好职工自觉执行各项制度措施，要以消除人的不安全行为为目标。第四要严格考核执行制度，坚持公平、公正、公开的原则，使广大干部职工都能自觉维护规章制度的严肃性。

　　三、进一步落实安全生产责任感，抓好日常安全生产管理工作

　　首先必须落实好各级安全生产第一责任者的安全生产责任，把安全责任落实到一把手；其次落实各级管理人员的安全责任，重点使落实安全生产、机电、调度、安监等业务科室人员的业务保安责任。第三落实好全员安全生产责任感。健全安全责任考核机制，结合每个单位的实际情况进行逐月、逐季考核，考核结果公布于众，接受群众监督。设立安全责任奖励机制，利用经济杆杆的作用调节，落实好安全责任奖励机制，促进安全生产工作。落实好安全责任追究机制，在分析、追查各类事故中，首先从管理中查找原因，从领导责任查其起，把牢安全防线，及时总结工作中的不足加以改正。

　　四、要彻底扭转安全生产的被动局面，实现安全生产长治久安，必须走“科技兴安”之路

　　煤矿要加快科技创新步伐，首先淘汰危及安全的落实工艺和设备，引进机械化程度较高的先进技术工艺和设备，提高安全装备水平，减少现场人员密度，实现安全生产。其次是提高监测监控水平，落实监测监控，预防瓦斯事故的发生。在掘进面配备高效能对旋风机和大直径风筒，健全和完善瓦斯防治装备，为安全生产提供可靠保证。

　　五、安全投入是安全生产的基本保障

　　为了保证安全生产，必须对安全生产有足够的资金投入，使安全生产长效机制落实到实处，特别是对大的安全隐患的处理，需要从资金、人员、措施等方面予以保障。没有资金的投入，无法调动职工维护安全生产的积极性，没有资金的保证，安全设施、装备就无法到位，安全措施就无法落实。因此，只有在安全生产方面加大投入，才能保证安全管理的各个方面顺利进行。

　　总之，要建立安全生产长效机制，必须从以上五个方面认真抓好，下大力气抓，只有这样，煤矿安全生产工作才能持续发展，才能构建一个安全生产的长效机械氛围。

煤矿企安全生产篇7

　　我进入国泰公司六个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也看到了公司的光辉前程，

　　虽然只有短短的六个月，但学到了很多，感悟了很多，同时也看到红岩煤矿和项目部在安全生产管理上存在的一些不足，甲方和乙方劳动组织，管理技术人员的素质存在差异，项目部安全设施不标准，标准化意思淡薄，对矿方管理人员的工作要求熟视无睹，这一是其它矿存在的现象。为了搞好红岩煤矿的安全生产工作，谈谈我对红岩煤矿安全生产管理的想法和工作思路。。

　　一、加强安全思想宣传教育，在提高思想认识上下功夫

　　红岩煤矿管理的龙煤项目部安全生产能不能搞好，安全管理机制是否建立健全，技术管理、现场管理、隐患排查管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实，各项安全机制的运作是否到位，在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。可以说，认识有多高，安全就有多好，认识到位，安全就有了保障。因此，要提高干部。职工对安全工作的思想认识，就需要我们建立一套完善的安全思想宣传教育体系，加强对项目部管理人员和全体职工的安全思想宣传教育。

　　（一）多管齐下，红岩煤矿要以多形式开展安全思想教育工作。一是安全思想宣传教育要有针对性。二是领导干部要在安全思想宣传教育中率先垂范。三是必须在龙煤项目部基层区队。班组内抓好安全思想宣传教育工作。区队。班组是企业的细胞，是生产的第一线，确保煤炭企业安全生产，班组责任重大，必须把安全思想教育落实到班组成员，并作为班组建设的重要内容。区队长，班组长是基层组织的核心，具体的安全思想教育工作要由矿方和项目部去组织、实施，区队长。班组长素质的高低直接影响到班组安全思想教育的质量，对他们进行重点培训，以提高他们从事班组管理安全工作的能力。

　　（二）齐抓共管，加大安全思想教育宣传力度。抓好对职工的安全思想教育是一个长期任务，煤矿井下作业，生产条件复杂，安全事故易发生，为确保安全生产，首先抓好对职工的安全教育，通过思想疏导、“安全教育培训”活动、班前教育、“联责联保”、群安活动、文艺宣传、案例教育七种安全宣传教育方法制度化，常抓不懈。在具体运作上，实施基层区队统一领导，科室各负其责，齐抓共管，建立安全教育领导体制和工作机制，通过安全知识学习、竞赛、板报、标语、案例分析、安全演讲、安全大讨论等形式，开展安全思想教育活动，使职工从思想上、行动上绷紧了安全生产这根弦，遵章守纪，安全作业，从内心深处不愿违章、不敢违章、不想违章，形成自我约束、自我教育的良好习惯，为确保红岩煤矿安全生产打下良好的思想基础

　　二、狠抓薄弱环节和基础工作，在安全管理上下功夫

　　煤矿企业要建立健全安全生产责任制，组织制定好安全生产规章制度和操作规程，保证实施有效的安全投入、检查安全生产各项规章制度的落实、排查治理消除事故隐患，组织制定生产安全事故应急救援预案，把安全管理规范到位、管理到位。

　　（一）强化机电安全管理。对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转，要推广使用新设备、新技术、新工艺，使用好综合机械化采煤设备，

　　（二）强化现场安全管理。一要强化区队长、班组长的安全意识和责任意识。组织工人严格按照安全规程、作业规程、操作规程作业。现场存在重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理；存在险情时必须立即将作业人员撤离到安全地点。煤矿负责人和安全管理人员要按照规定切实履行下井带班职责，深入井下一线组织生产，监督检查各区队、班组安全生产状况，严肃查处作业过程中的“三违”行为。二要强化隐患排查治理。要根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本企业的隐患排查治理和报告制度。要立足查大系统、治大隐患、防大事故，以瓦斯、水害等为重点，定期对矿井的采、掘、机、运、通等各个系统和环节进行专业化排查。对发现的安全隐患，要立即进行整改；一时整改不了的，要停止作业，在采取针对性安全措施后，制定整改方案和应急预案，落实资金和责任，限期整改，并按程序组织验收。三要抓好安全质量达标。健全和完善安全质量标准化监督检查和考核验收制度，明确管理责任，细化标准和考评办法，切实抓好安全质量标准化达标工作。

　　（三）强化班组安全管理。班组的安全管理做得好，有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。因此，在加强班组安全管理工作中，首先要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的区队班组领导核心，这个领导核心就是区队长，班组长。为此，区队长班组长不但要具有一定的组织领导能力，思想觉悟高，责任心强，能关心、团结同志，而且还要有过硬的技能、带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效益”的生产任务。并做到“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”，

　　三、全方位多渠道进行监控，在监督检查上下功夫

　　细节决定成败。煤矿安全工作容不得半点马虎大意。因此，在安全的监督检查中，我们要全方位、多渠道进行监控，只有这样，才能将安全隐患消灭在萌芽状态，为各项工作的正常开展提供一个良好的安全运行环境。

　　（一）定期开展安全隐患排查。定期组织开展各类安全检查，通过检查发现问题和隐患，对发现的问题和隐患抓住不放，一抓到底，定期、不定期组织开展好各项安全检查督查，使安全检查督查工作落实到位。每周分不同专业定期开展安全隐患排查，对查出的安全隐患定责任单位、定责任人、定整改时间进行落实。

　　（二）多形式加强监督。一是认真组织，明确检查任务，精心组织，深入井下各区域，加强矿井的督查和检查。二是联系本矿实际情况，创新检查方式。，进行重点检查或开展专项检查，确保通过检查能真正找准问题，发现和处理存在的安全隐患，防止走过场；三是落实责任，及时治理隐患。对排查出来的安全隐患采取果断措施及时进行治理，对重大安全隐患实施跟踪督查，明确整改内容、整改方案、整改责任人和整改时限等，确保整改及时有效；四是加强巡查，严惩违法行为。要从严查处煤矿安全生产违法行为，严厉打击“有令不行、有禁不止”的违法违规生产现象，坚决防止重特大煤矿安全生产事故的发生。

　　（三）在监督检查中要做到“六个”到位。一是思想认识要到位。要把煤矿安全隐患排查治理工作提高到法律的高度来认识，把煤矿安全隐患排查治理工作做细做实。二是教育培训要到位。要宣传推广先进的煤矿安全管理方式和安全生产技术，在潜移默化中灌输煤矿安全知识，三是责任落实要到位。要把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究，努力消除各类事故隐患。四是制度执行要到位。要坚持每周安全办公会制度，定期分析、排查矿井安全状况，重点解决影响安全的各类隐患问题。五是隐患治理要到位。要一级监督一级，一级追究一级，以此增强各级管理人员的责任感，使安全管理的压力得到层层传递。六是现场监管要到位。要强化对生产现场的日常监察和动态监察，做到井下监察“无盲区、无盲点、无空档、无缝隙”。

　　四、层层传递压力，在责任追究上下功夫

　　在煤炭企业实行责任追究，是增强各级管理人员责任感、压力感的一项重要措施。

　　（一）建立严密的责任体系。要环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，层层传递安全压力。在这方面，矿长对生产安全事故隐患的排查与治理工作全面负责；总工程师负责生产安全事故隐患的排查与治理方案(措施)的编制；分管矿长负责分管范围内生产安全事故隐患的治理；各专业分管副总工程师负责本专业的生产安全事故隐患的排查与治理方案(措施)的编制；生产安全事故隐患责任单位的主要负责人负责事故隐患的治理；各班组和职工对本班组和岗位负责；公司安监部负责生产安全事故隐患排查与治理工作的监督和责任追查。

　　（二）传递压力，增强抓好安全工作的紧迫感。要将抓好安全工作的压力层层传递，使之形成“人人讲抓安全、人人抓安全、人人遵章守纪”的浓厚氛围。

　　（三）坚持原则，实行责任追究。凡是煤炭企业发生的各类事故，无论事故大小、无论事故是否造成人员伤害，都要严格按照“四不放过”的原则，在调查、追究、分析的基础上，严格追究有关责任人员的责任，该撤职的要撤职、该降级的要降级、该开除的要开除、该处分的要处分、该罚款的要罚款，决不能姑息迁就，不能因责任未追究，导致责任的放松，而酿成更大事故的发生。要通过事故责任的追究，起到警示教育的积极作用，促使制度管理更加规范化，确保生产的安全。

　　五、加强安全生产管理的落实，在提高执行力度上下功夫

　　责任落实，执行到位是煤矿企业管理者应具备的基本素质，只有责任落实，执行到位才能提高执行能力，增强抓好安全工作的责任意识、忧患意识。

　　（一）加强安全管理要挂在嘴上，放在心上，更要落实在行动上。

　　（二）加强安全管理要转变作风，重心下移。要努力克服管理不到位、作风不深入、工作不扎实、检查走过场、走马观花、蜻蜓点水、华而不实的工作作风；

　　（三）加强安全管理要有针对性，要努力克服安全生产工作上缺乏主动性、自觉性、创造性。

　　因此，煤炭企业是一个高危行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大”自然灾害时常威胁着企业和职工的生命财产安全。，安全生产责任重于泰山。搞好安全生产是我们的责任和任务。

煤矿企安全生产篇8

　　安全生产是煤矿企业如何克服一切不安全因素的永恒主题，煤矿企业要改善和优化安全生产管理状态，创造良好的施工作业环境条件，形成安全生产管理良性循环机制，有效预防生产安全事故发生，控制和减少安全隐患和不利的现场安全生产环境因素，确保长效久治和持续改进的各项制度落实，煤矿企业必须加强安全生产管理体系，安全生产才能实现规范化、科学化、安全质量标准化管理。

　　一、 健全和加强责任制约机制

　　煤矿安全管理是一个系统的工程，抓好煤矿企业安全生产，不仅需要坚持不懈地贯彻执行党的“安全第一”的生产方针，而且必然要在煤矿安全管理上，建立健全和加强一整套的安全管理办法和措施，形成一个科学合理的约束机制，来确保各项规章制度的落实到位，最终实现安全生产的目标。

　　1、理顺管理体制，按职能分级管理

　　安全管理职能需要相应的机构和人员，而且一定要设置专门机构和专职工作人员，机构和人员一旦兼职必然使安全管理职能削弱，甚至名存实亡。在正确设立管理机构的基础上，一定要坚持分级管理的原则，按现场作业人员→班组→区队→井→矿的顺序，按职能分级进行安全管理。

　　2、加强安全生产责任制，责任体系落实到人

　　煤矿企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，煤矿企业应当建立健全安全生产责任制和安全教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金投入。对所承担的工程进行定期、不定期和各专项安全检查。

　　煤矿企业的负责人应当由取得相应资格的人员担任，对企业的安全负全责，要认真落实安全生产责任度制，安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产经费的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告生产安全事故。

　　煤矿企业要和区队主管签订专门的安全生产管理协议，明确各自的职责。对职工也要签订相关协议。对不服从管理、违反安全生产管理规章制度或操作规程的，应给予批评教育、处分直致追究刑事责任。

　　3、设计和施工组织落实

　　矿井安全设施的设计必须符合国家标准或行业标准，符合煤矿生产建设规模，采用新技术和新工艺，并严格进行审批。安全设施必须严格按设计和作业规程施工，加强现场管理，严格进行验收。企业的法定代表人是落实安全设施的负责人，其必须认真履行组织协调职责，保证安全设施建设工作顺利进行。

　　4、安全装备和资金保障落实

　　煤矿必须严格按“三同时”的要求，进行安全装备和安全专项资金的落实。专项资金和物资必须及时采购，单独管理，专人负责，专项资金和物资不得挪作它用。

　　二、 全员参与安全生产管理

　　加强和实施全员参与安全生产管理，要使安全达标从“要我达标”的被动性转变为“我要达标”的主动性，实现这一转变就能使广大员工自觉地坚持“安全第一， 预防为主”的方针，牢固树立“讲标准、讲 规程、查隐患、反违章，时时事事保安全”的思想，主要体现了一个“我”字，企业就是由许许多多的“我”组成，假如每一个职工都能做到“我”不伤害自己， “我”不伤害他人，“我”不被他人伤害，那么企业安全生产的大好局面就会形成。不仅要是全员了解和认识安全生产标准管理的重要性，不仅要靠自我调节和观念转变来增强安全意识；更需要企业领导的果断决策和精心策划。

　　1、企业强化安全管理应采取的措施

　　企业制定年度安全目标，对各级安全管理人员实行安全考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。针对各工程的性质和安全风险大小，落实安全生产所需辅助运输与经费，做到专车专用、专款专用，不得挪作它用，严格把关并加以控制。制定各项安全生产制度、操作规程和施工技术措施，各类井下特殊作业或专项工程施工前安技措的编制和审批，从源头上抓起，保证安全措施的落实。

　　2、把好六个关口，强化闭环管理

　　一是加强教育与培训，对新进煤矿的职工由矿、区队、班组进行三级安全教育，并通过考试合格后方可入矿工作，同时与班组签定“师带徒”协议，做到每人持证上岗，“教育领先，交底在前”的原则。二是班前会关口，开好班前安全会，强调安全操作规程，使安全意识在职工心中脑中，做到我要安全，我会安全，每班班前会要对职工进行每日一题的安全技术操作培训、考试的同时，发现职工为“不安全人员”不得入井作业。三是入升井关口，入升井人员必须遵守先检身再考勤的清点人数制度，使每个入井人员自身先安全。四是施工现场“三员签字”与“四位一体”制度的逐条落实关口。五是安全检查关口，企业要对施工现场进行定期与不定期安全检查和开展“零点行动”活动，对检查出来的安全隐患要从重、从严、从快处理。六是安全宣传关口，通过开展各种安全活动如安全知识竞赛、百日安全活动等，使企业安全管理工作和职工安全素质均得以提升。

　　每个关口发现了安全问题，都必须及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除掉，这就形成了一个完整的安全闭环管理，就是为了对安全隐患全部、干净、彻底消灭之，不留后患。

　　3、实行全员安全管理

　　施工现场情况复杂，必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场安全管理，提高全员职工主人翁意识，把安全监察员管理、专业技术人员管理、班组管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来，实现岗位人员之间相互监督，相互协调配合，保障安全管理目标的实现。

　　三、 转变安全观念，创新安全管理

　　1、职工最基本的福利就是安全

　　安全直接影响到企业形象和最大效益，因此，首先是必须转变思想观念，健全管理软件包括各类原始内业资料、标准、规范、安全责任制、安全生产及文明生产量化目标等。

　　2、大力创建文明生产现场亮点

　　建设最佳标准化现场是真正实现安全生产的根本保证，要把文明施工和安全生产有机结合起来，不断地创新管理方法，把科学的方法灵活应用到施工现场的实际管理工作中来，逐步建立一套科学完整的安全文明生产管理体系，保证工期，提高工程质量。

　　四、 强化全过程安全施工，治标与治本相结合

　　安全生产是一项自始至终的工作，是一项全过程、全方位、全天候长抓不懈的工作；抓好文明生产量化考核是确保质量标准化达标的前提。在抓好全过程文明生产中，必须建立健全有关制度、责任体系及落实相应的组织。

　　1、加强静态与动态检查

　　在工程开工前，确立文明生产及安全文明管理目标，制订创建安全文明生产的实施方案，确立领导组织、技术保证措施等，工程根据实际情况设专职安全监察员，企业应组织专业技术人员定期不定期到现场检查督促，并将现场安全施工达标工作纳入安全、质量标准化结构工资考核当中，实施定期综合检查，公开评比，奖优罚劣。实施全过程、全方位、全天候的现场安全施工管理还必须确立符合自身要求的安全管理模式。

　　2、细化、量化管理环节

　　确保四个到位。在施工现场要保证思想观念到位，组织管理到位，管理措施到位，安全责任到位。抓好三个落实，落实奖罚措施，落实班评估结果，落实安技费用。抓施工现场安全生产管理还要从“严、细、实”上下工夫：对安全工作要严格管理，对“三违”现象要严肃处理；对存在的隐患要一查到底，细化各项工作环节；抓紧施工各个环节的控制，抓好班组建设，把安全措施落实到班组中的每一个人。

　　3、加强安全检查，治标与治本相结合

　　安全管理检查仅是搞好安全工作的一种手段，不是治本的方法。发生了安全事故，要真正依据“有法必依，违法必究”的原则，严格按照“四不放过”的原则进行处理，使企业真正建立健全有效地安全管理体系和机构，配备齐全的安全技术人员，保证安全生产投入，逐步形成安全管理的闭合性体系，从根本上消除事故的发生，最终达到标本兼治的目的。

　　五、 建设信息化、自动化的煤矿安全管理模式

　　装备落后，是制约矿井安全生产的重要因素。应当始终瞄准国内外新技术、新设备、新工艺，不断提高生产装备安全水平，为加速煤矿安全生产进程提供装备保障。以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，大力提高矿井自动化、信息化水平。对采掘、供电、运输等设备增加多种自动化、智能化的监测监控系统，力求实现作业环境的安全可靠。运用以太网、光纤通讯和三层网络结构等先进技术，建成覆盖全矿区的综合自动化系统，实现煤矿监测监控和综合信息管理网络化、胶带运输和辅助生产系统自动化；实现井下有害气体浓度、风速、温度、风门开启状态的全过程自动监测。实现远程控制、监测、维护和诊断，全部生产过程及设备控制均可以在地面调度室完成。不仅方便指挥，而且对安全管理十分有利。这些信息化、自动化技术的应用，大大减少了用工人数和人工作业环节，使系统运行更加安全可靠，即减人提效，又提高了矿井安全保障能力。

　　信息化、自动化的煤矿安全管理模式使工作方式发生了极大的改变，信息系统及时提供的信息内容，对管理工作的及时性、高效性、可靠性提供了保证，使企业安全管理上升到了一个新的台阶。

　　总之，煤矿安全生产管理工作是一项复杂的系统工程，不能靠简单的方法做好，更不能凭一时之功。我们必须要坚持科学的态度，依靠先进的科技装备和科学的管理，对这个系统进行不间断的完善。

煤矿企安全生产篇9

　　为了促进煤矿企业加强安全生产管理，建立自我约束、自我激励机制，根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规和《煤矿安全规程》，国家煤矿安全监察局制定了《煤矿企业安全生产管理制度规定》，现予印发施行。

　　煤矿企业安全生产管理制度规定

　　一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度，保障安全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，制定本规定。

　　二、本规定适用于全国各类煤矿企业。

　　三、煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度：

　　(一)安全生产责任制；

　　(二)安全办公会议制度；

　　(三)安全目标管理制度；

　　(四)安全投入保障制度；

　　(五)安全质量标准化管理制度；

　　(六)安全教育与培训制度；

　　(七)事故隐患排查制度；

　　(八)安全监督检查制度；

　　(九)安全技术审批制度；

　　(十)矿用设备、器材使用管理制度；

　　(十一)矿井主要灾害预防管理制度；

　　(十二)煤矿事故应急救援制度；

　　(十三)安全奖罚制度；

　　(十四)入井检身与出入井人员清点制度；

　　(十五)安全操作规程管理制度等。

　　四、煤矿企业安全生产管理制度应满足下列规定：

　　(一)符合相关的法律、法规、规章、规程和标准；

　　(二)内容具体，责任明确，能够对照执行和检查，严格管理措施，有针对性、可操作；

　　(三)对违反制度的各种行为有明确、具体的处罚措施和责任追究办法；

　　(四)所引用的依据及适用范围和时间明确，表述规范，条款清晰，能确保相关人员了解和掌握；

　　(五)以正式文件发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人。

　　五、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。

　　(一)安全生产责任制。要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。

　　(二)安全办公会议制度。要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。会议应当有完整的记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。

　　(三)安全目标管理制度。应依据上级下达的安全指标，结合实际制定年度或阶段安全生产目标，并将指标逐级分解，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。

　　(四)安全投入保障制度。应按国家有关规定建立稳定的安全投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用；煤矿企业应当编制年度安全技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。

　　(五)安全质量标准化管理制度。明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员。

　　(六)安全教育与培训制度。应保证煤矿企业职工掌握本职工作应具备的法律法规知识、安全知识、专业技术知识和操作技能；明确企业职工教育与培训的周期、内容、方式、标准和考核办法；明确相关部门安全教育与培训的职责和考核办法；明确年度安全生产教育与培训计划，确定任务，落实费用。

　　(七)事故隐患排查制度。应保证及时发现和消除矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害和其他方面存在的隐患；明确事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准；按照分级管理的原则，明确隐患治理的责任和义务。

　　(八)安全监督检查制度。应保证有专门的安全管理机构，配备足额的专职安全管理人员，有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况；重点检查矿井“一通三防”的装备、管理情况；明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。对查出的问题和隐患应按“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理，并将结果进行通报及存档备案。

　　(九)安全技术审批制度。要确定各类工程设计、作业规程、安全措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别；审批人员职别和资格，编制、审核、审批人员的职责、权限和义务。安全技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、具体、安全措施可靠，能够有效指导生产施工、作业和操作。

　　(十)矿用设备、器材使用管理制度。应保证在用设备、器材符合相关标准，保持完好状态；明确矿用设备、器材使用前的检测标准、程序、方法和检验单位、人员的资质；明确使用过程中的检验标准、周期、方法和校验单位、人员的资质；明确维修、更新和报废的标准、程序和方法。

　　(十一)矿井主要灾害预防管理制度。要明确可能导致重大事故的“一通三防”、防治水、冲击地压、职业危害等主要危险，有针对性地分别制定专门制度，强化管理，加强监控，制定预防措施。

　　(十二)煤矿事故应急救援制度。要制定事故应急救援预案，明确发生事故后的上报时限、上报部门、上报内容、应采取的应急救援措施等。

　　(十三)安全奖罚制度。必须兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对应；明确奖罚的项目、标准和考核办法。

　　(十四)入井检身与出入井人员清点制度。明确入井人员禁止带入井下的物品和检查方法；明确人员入井、升井登记、清点和统计、报告办法，保证准确掌握井下作业人数和人员名单，及时发现未能正常升井的人员并查明原因。

　　(十五)安全操作规程管理制度。操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。要分别制定各工种的岗位操作规程，明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准，明确违反操作程序和标准可能导致的危险和危害。

　　六、煤矿企业及其所属单位、部门应制定相关配套的制度，并根据企业实际情况和安全生产管理工作需要制定其他安全生产管理制度。

　　七、负有煤矿安全生产监督管理职责的部门应加强对煤矿企业建立健全安全生产管理制度工作的监督管理，指导企业制定安全生产管理制度。煤矿安全监察人员实施安全监察时，发现煤矿企业未按本规定建立安全生产管理制度或制度内容未达到本规定要求的，应责令限期改正；逾期不改正的，依照有关法律法规实施处罚。

　　八、本规定由国家煤矿安全监察局负责解释。

　　九、本规定自印发之日起施行。

煤矿企安全生产篇10

　　1. 考核依据

　　《中华人民共和国安全生产法》规定，煤矿企业主要负责人必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

　　本要求适用于煤矿企业主要负责人安全生产知识和管理能力考核。

　　2. 考核对象

　　考核对象为煤矿企业主要负责人。

　　煤矿企业主要负责人分为两类，第一类为煤矿企业的董事长、总经理，矿务局局长；第二类为煤矿矿长，分为井工煤矿矿长和露天煤矿矿长。

　　3. 考试方式

　　经国家煤矿安全监察局或省级煤矿安全培训主管部门审核，具备《煤矿安全培训规定》规定的学历和工作经历条件的主要负责人，方可进行安全生产知识和管理能力考试。

　　考试应当在规定的考试点采用计算机方式进行，考试时间为120分钟。试题从国家级考试题库和省级考试题库随机抽取，其中抽取国家级考试题库试题比例占80%以上。试题分为判断题、单项选择题和多项选择题。考试满分100分，80分及以上为合格。

　　考试不合格可以补考一次，经补考仍不合格的，一年内不得再次申请考核。

　　4. 考试内容

　　考试内容包含安全生产知识和管理能力，其中安全生产知识占80%，管理能力占20%。

　　安全生产知识考试内容分为了解、熟悉和掌握3个层次，考试比重为10%、20%和70%。

　　5. 考试要点

　　5.1第一类主要负责人考试要点

　　5.1.1安全生产知识

　　5.1.1.1 煤矿安全生产形势及法律法规

　　a）掌握我国安全生产发展理念；

　　b）了解全国安全生产形势，熟悉全国煤矿安全生产形势；

　　c）掌握国家安全生产方针政策；

　　d）掌握有关安全生产法律法规；

　　e）熟悉煤矿安全生产规章和主要灾害防治标准。

　　5.1.1.2 煤矿安全生产管理

　　a）了解安全生产管理理念、安全生产管理基本方法；

　　b）掌握煤矿安全生产准入制度、煤矿建设管理有关规定；

　　c）掌握煤矿安全生产责任制建立基本要求；

　　d）掌握煤矿安全生产规章制度基本要求；

　　e）掌握煤矿安全生产教育培训基本要求；

　　f）掌握煤矿企业安全生产投入基本要求；

　　g）掌握煤矿重大灾害防治要点；

　　h）掌握煤矿安全生产风险分级管控工作要点；

　　i）掌握煤矿生产安全事故隐患排查治理工作要点；

　　j）掌握煤矿安全生产标准化体系建设总体要求；

　　k）熟悉煤矿生产安全事故报告和调查处理程序；

　　l）掌握煤矿生产安全事故应急救援总体要求。

　　5.1.1.3 煤矿职业卫生管理

　　a）了解煤矿职业病危害防治管理基本要求；

　　b）熟悉煤矿职业病危害防治安全管理要点；

　　c）掌握煤矿职业健康监护基本要求。

　　5.1.2 安全生产管理能力

　　a）贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规；

　　b）建立健全安全生产、职业病危害防治责任制；

　　c）组织制定安全生产、职业卫生规章制度；

　　d）有效实施安全生产投入；

　　e）组织建立风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”煤矿安全生产标准化体系；

　　f）组织排查、治理煤矿事故隐患；

　　g）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

　　h）组织制定并实施安全生产教育和培训计划。

　　5.2 第二类主要负责人考试要点

　　5.2.1 安全生产知识

　　5.2.1.1 煤矿安全生产形势及法律法规

　　c）熟悉国家安全生产方针政策；

　　d）熟悉有关安全生产法律法规；

　　e）掌握煤矿安全生产规章、标准和规范等。

　　5.2.1.2 煤矿安全生产管理

　　a）熟悉安全生产管理方法；

　　c）掌握煤矿安全生产责任制基本要求；

　　d）熟悉煤矿安全生产技术管理体系建立基本要求；

　　e）掌握煤矿安全生产规章制度、操作规程编制要求；

　　f）掌握煤矿安全生产费用提取与使用要求；

　　g）掌握煤矿安全生产教育培训基本要求；

　　h）掌握煤矿生产安全事故防范要点；

　　i）掌握煤矿安全风险辨识与管控基本要求；

　　j）掌握煤矿事故隐患排查、治理基本要求；

　　k）掌握煤矿安全生产标准化建设基本要求；

　　l）掌握煤矿生产安全事故报告程序。

　　5.2.1.3 煤矿安全生产技术管理

　　井工煤矿：

　　a）熟悉煤矿安全生产地质保障基本要求；

　　b）掌握矿井开采的基本安全生产条件；

　　c）熟悉矿井井巷掘进、支护安全管理要点

　　d）熟悉常用的采煤方法及回采工艺安全管理要点；

　　e）熟悉采掘机械安全运行基本要求；

　　f）掌握矿井通风系统安全管理要点；

　　g）掌握瓦斯防治要点；

　　h）掌握煤尘爆炸防治要点；

　　i）掌握煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出防治要点；

　　j）掌握冲击地压防治要点；

　　k）掌握井下火灾防治要点和火区管理基本要求；

　　l）掌握矿井水害防治要点及井下探放水安全管理基本要求；

　　m）熟悉井下爆破作业安全管理要点；

　　n）熟悉矿井运输、提升作业安全管理要点和空气压缩机安全运行基本要求；

　　o）熟悉矿井电气设备和电力系统安全管理要点；

　　p）熟悉煤矿安全监控系统、人员位置监测系统、有线调度通信系统安全管理要点；

　　q）熟悉井工煤矿常见事故致因及预防措施。

　　露天煤矿：

　　b）掌握露天煤矿开采的基本安全生产条件；

　　c）掌握露天煤矿采场、台阶、边坡安全管理要点；

　　d）掌握露天煤矿钻孔、爆破作业安全管理要点；

　　e）掌握露天煤矿采装作业安全管理要点；

　　f）熟悉露天煤矿破碎站设置及破碎作业安全管理要点；

　　g）掌握露天煤矿运输作业安全管理要点；

　　h）掌握露天煤矿排土场的布置及排土作业安全管理要点；

　　i）熟悉露天煤矿防治水和防灭火安全管理要点；

　　j）掌握露天煤矿电气设备及电力和通信系统安全管理要点；

　　k）熟悉露天煤矿设备检修安全管理要点；

　　l）掌握露天煤矿常见事故致因及预防措施。

　　5.2.1.4 煤矿职业卫生管理

　　a）掌握煤矿职业病危害防治管理总体要求；

　　b）掌握煤矿建设项目职业病防护设施“三同时”管理要求；

　　c）熟悉煤矿职业病危害防治管理要点；

　　d）了解煤矿职业健康监护基本要求；

　　e）熟悉煤矿劳动防护用品配备要求。

　　5.2.1.5应急救援管理

　　公共部分：

　　a）掌握煤矿生产安全事故应急预案的编制要求与实施要点；

　　b）熟悉煤矿安全避险系统建设基本要求；

　　c）掌握煤矿救援队伍建设基本要求；

　　d）掌握煤矿生产安全事故救援指挥要求。

　　a）熟悉火灾事故救援与处理措施；

　　b）熟悉瓦斯、煤尘爆炸事故救援与处理措施；

　　c）熟悉煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出事故救援与处理措施；

　　d）熟悉水害事故救援与处理措施；

　　e）熟悉顶板事故救援与处理措施；

　　f）熟悉冲击地压事故救援与处理措施；

　　g）熟悉煤矿提升运输事故救援与处理措施；

　　h）熟悉有毒有害气体中毒、窒息等其他煤矿事故救援与处理措施。

　　a）熟悉露天煤矿边坡和排土场滑坡事故救援与处理措施；

　　b）熟悉露天煤矿爆破事故救援与处理措施；

　　c）熟悉露天煤矿电气等其他事故救援与处理措施。

　　5.2.2 安全生产管理能力

　　c）组织制定安全生产、职业卫生规章制度和操作规程；

　　d）组织制定并实施安全生产教育和培训计划；

　　e）有效实施安全生产投入；

　　f）组织开展风险辨识和管控工作；

　　g）组织开展事故隐患排查，并及时治理消除生产安全事故隐患；

　　h）组织建立风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”煤矿安全生产标准化体系，并开展达标创建；

　　i）组织制定、演练并实施生产安全事故应急救援预案。

煤矿企安全生产篇11

　　《中华人民共和国安全生产法》规定，煤矿企业主要负责人必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

　　煤矿企业主要负责人分为两类，第一类为煤矿企业的董事长、总经理，矿务局局长；第二类为煤矿矿长，分为井工煤矿矿长和露天煤矿矿长。

　　经国家煤矿安全监察局或省级煤矿安全培训主管部门审核，具备《煤矿安全培训规定》规定的学历和工作经历条件的主要负责人，方可进行安全生产知识和管理能力考试。

　　考试应当在规定的考试点采用计算机方式进行，考试时间为120分钟。试题从国家级考试题库和省级考试题库随机抽取，其中抽取国家级考试题库试题比例占80%以上。试题分为判断题、单项选择题和多项选择题。考试满分100分，80分及以上为合格。

　　考试不合格可以补考一次，经补考仍不合格的，一年内不得再次申请考核。

　　考试内容包含安全生产知识和管理能力，其中安全生产知识占80%，管理能力占20%。

　　安全生产知识考试内容分为了解、熟悉和掌握3个层次，考试比重为10%、20%和70%。

　　a)掌握我国安全生产发展理念；

　　b)了解全国安全生产形势，熟悉全国煤矿安全生产形势；

　　c)掌握国家安全生产方针政策；

　　d)掌握有关安全生产法律法规；

　　e)熟悉煤矿安全生产规章和主要灾害防治标准。

　　a)了解安全生产管理理念、安全生产管理基本方法；

　　b)掌握煤矿安全生产准入制度、煤矿建设管理有关规定；

　　c)掌握煤矿安全生产责任制建立基本要求；

　　d)掌握煤矿安全生产规章制度基本要求；

　　e)掌握煤矿安全生产教育培训基本要求；

　　f)掌握煤矿企业安全生产投入基本要求；

　　g)掌握煤矿重大灾害防治要点；

　　h)掌握煤矿安全生产风险分级管控工作要点；

　　i)掌握煤矿生产安全事故隐患排查治理工作要点；

　　j)掌握煤矿安全生产标准化体系建设总体要求；

　　k)熟悉煤矿生产安全事故报告和调查处理程序；

　　l)掌握煤矿生产安全事故应急救援总体要求。

　　a)了解煤矿职业病危害防治管理基本要求；

　　b)熟悉煤矿职业病危害防治安全管理要点；

　　c)掌握煤矿职业健康监护基本要求。

　　a)贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规；

　　b)建立健全安全生产、职业病危害防治责任制；

　　c)组织制定安全生产、职业卫生规章制度；

　　d)有效实施安全生产投入；

　　e)组织建立风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”煤矿安全生产标准化体系；

　　f)组织排查、治理煤矿事故隐患；

　　g)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

　　h)组织制定并实施安全生产教育和培训计划。

　　c)熟悉国家安全生产方针政策；

　　d)熟悉有关安全生产法律法规；

　　e)掌握煤矿安全生产规章、标准和规范等。

　　a)熟悉安全生产管理方法；

　　c)掌握煤矿安全生产责任制基本要求；

　　d)熟悉煤矿安全生产技术管理体系建立基本要求；

　　e)掌握煤矿安全生产规章制度、操作规程编制要求；

　　f)掌握煤矿安全生产费用提取与使用要求；

　　g)掌握煤矿安全生产教育培训基本要求；

　　h)掌握煤矿生产安全事故防范要点；

　　i)掌握煤矿安全风险辨识与管控基本要求；

　　j)掌握煤矿事故隐患排查、治理基本要求；

　　k)掌握煤矿安全生产标准化建设基本要求；

　　l)掌握煤矿生产安全事故报告程序。

　　井工煤矿：

　　a)熟悉煤矿安全生产地质保障基本要求；

　　b)掌握矿井开采的基本安全生产条件；

　　c)熟悉矿井井巷掘进、支护安全管理要点

　　d)熟悉常用的采煤方法及回采工艺安全管理要点；

　　e)熟悉采掘机械安全运行基本要求；

　　f)掌握矿井通风系统安全管理要点；

　　g)掌握瓦斯防治要点；

　　h)掌握煤尘爆炸防治要点；

　　i)掌握煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出防治要点；

　　j)掌握冲击地压防治要点；

　　k)掌握井下火灾防治要点和火区管理基本要求；

　　l)掌握矿井水害防治要点及井下探放水安全管理基本要求；

　　m)熟悉井下爆破作业安全管理要点；

　　n)熟悉矿井运输、提升作业安全管理要点和空气压缩机安全运行基本要求；

　　o)熟悉矿井电气设备和电力系统安全管理要点；

　　p)熟悉煤矿安全监控系统、人员位置监测系统、有线调度通信系统安全管理要点；

　　q)熟悉井工煤矿常见事故致因及预防措施。

　　露天煤矿：

　　b)掌握露天煤矿开采的基本安全生产条件；

　　c)掌握露天煤矿采场、台阶、边坡安全管理要点；

　　d)掌握露天煤矿钻孔、爆破作业安全管理要点；

　　e)掌握露天煤矿采装作业安全管理要点；

　　f)熟悉露天煤矿破碎站设置及破碎作业安全管理要点；

　　g)掌握露天煤矿运输作业安全管理要点；

　　h)掌握露天煤矿排土场的布置及排土作业安全管理要点；

　　i)熟悉露天煤矿防治水和防灭火安全管理要点；

　　j)掌握露天煤矿电气设备及电力和通信系统安全管理要点；

　　k)熟悉露天煤矿设备检修安全管理要点；

　　l)掌握露天煤矿常见事故致因及预防措施。

　　a)掌握煤矿职业病危害防治管理总体要求；

　　b)掌握煤矿建设项目职业病防护设施“三同时”管理要求；

　　c)熟悉煤矿职业病危害防治管理要点；

　　d)了解煤矿职业健康监护基本要求；

　　e)熟悉煤矿劳动防护用品配备要求。

　　公共部分：

　　a)掌握煤矿生产安全事故应急预案的编制要求与实施要点；

　　b)熟悉煤矿安全避险系统建设基本要求；

　　c)掌握煤矿救援队伍建设基本要求；

　　d)掌握煤矿生产安全事故救援指挥要求。

　　a)熟悉火灾事故救援与处理措施；

　　b)熟悉瓦斯、煤尘爆炸事故救援与处理措施；

　　c)熟悉煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出事故救援与处理措施；

　　d)熟悉水害事故救援与处理措施；

　　e)熟悉顶板事故救援与处理措施；

　　f)熟悉冲击地压事故救援与处理措施；

　　g)熟悉煤矿提升运输事故救援与处理措施；

　　h)熟悉有毒有害气体中毒、窒息等其他煤矿事故救援与处理措施。

　　a)熟悉露天煤矿边坡和排土场滑坡事故救援与处理措施；

　　b)熟悉露天煤矿爆破事故救援与处理措施；

　　c)熟悉露天煤矿电气等其他事故救援与处理措施。

　　c)组织制定安全生产、职业卫生规章制度和操作规程；

　　d)组织制定并实施安全生产教育和培训计划；

　　e)有效实施安全生产投入；

　　f)组织开展风险辨识和管控工作；

　　g)组织开展事故隐患排查，并及时治理消除生产安全事故隐患；

　　h)组织建立风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”煤矿安全生产标准化体系，并开展达标创建；

　　i)组织制定、演练并实施生产安全事故应急救援预案。

煤矿企安全生产篇12

　　企业经营副总经理按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“ 一岗双责”的原则，履行企业运营安全管理职责。安全生产职责如下：

　　1.组织制定分管部门负责人安全生产责任制；参与审定企业安全生产责任制 和规章制度。

　　2.负责编制企业年度安全费用提取计划，并监督落实。

　　5.参与制定企业年度安全生产计划；参与审查企业瓦斯治理、防治水等中长 期规划。

　　6.参与制定企业安全教育培训计划，并落实安全教育培训资金。

　　8.参与事故抢险救援，配合事故调查，负责向事故调查组提供安全生产责任人 年薪信息，协助事故调查组查清事故经济损失；落实抢险救援资金。

煤矿企安全生产篇13

　　【摘要】当前，面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。对此，我认为主要从提高认识，强化安全管理、认识规律，掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。

　　【关键词】煤矿 企业 安全生产 安全管理

　　一、提高认识，强化安全管理

　　安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平，间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

　　二、认识规律，掌握安全生产主动权

　　决定安全与否的基本因素主要有以下6项：a。操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。b。设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。c。物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。d。环境(时间和空间)：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。e。科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。f。管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

　　三、管理者如何抓好安全生产

　　干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。树立科学的安全生产战略思想，事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。安全生产管理三原则a。方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。b。技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。c。结果：保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理)，时刻在最佳状态。安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。在煤矿企业处于改革的过程中，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

　　总之，安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨

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